微信小程序一、单选题 （共20题）
1. 控制是完成计划的（B ）
A. 标准
B. 依据
C. 保证
D. 前提
2. 下列哪项描述是管理的动态原理的内容(B )
A. 管理过程要适应各种变化
B. 管理过程有统一的整体目标
C. 管理的各要素间相互联系
D. 管理中有系统分析的方法和观点
3. 马斯洛的人类需要层次理论着重研究(B )
A. 生产过程中工人的劳动效率
B. 一般管理原理和高层管理效率
C. 人的需要、动机和行为
D. 生产过程中的工人的劳动士气
4. 根据领导行为四分图理论，对初步成熟的护士最适宜采取的领导方式是 (B )
A. 高任务，高关心人
B. 高任务，低关心人
C. 低任务，高关心人
D. 低任务，低关心人
5. 以下哪一项不是激励的原则 ( B)
A. 引导性
B. 公开性
C. 按需激励性
D. 时效性
6. 情境领导理论认为，适宜采用参与型领导方式的员工成熟度类型是 (C )
A. 能力低，动机水平低
B. 能力低，动机水平高
C. 能力高，动机水平低
D. 能力高，动机水平低
E. 能力高，动机水平高
7. 医院属于(B )
A. 卫生行政组织
B. 卫生事业组织
C. 医疗保健组织
D. 医学教育组织
8. 当前我国的医院护理管理体系是(C )
A. 四级负责制
B. 四级或三级负责制
C. 三级或二级负责制
D. 二级或一级负责制
9. 关于功能制护理工作模式的描述，下列哪项不正确 (A)
A. 是以控制医疗成本，医疗团队合作为主的护理工作模式
B. 以各项护理活动为中心的护理工作方法
C. 每个护理人员从事相对固定的护理活动
D. 存在不利护患沟通的局限性
10. 为了有效利用时间，管理者应做哪些事情 (A)
A. A 类工作
B. B类工作
C. C 类工作
D. 授权的工作
11. 在护理管理中，( C)已成为控制护理质量的主要理论依据
A. 人本原理
B. 系统原理
C. 反馈原理
D. 弹性原理
12. 根据领导行为四分图理论，对新上岗的护土最适宜采取的领导方式是 ( B)
A. 高任务，高关心人
B. 高任务，低关心人
C. 低任务，高关心人
D. 低任务，低关心人
13. 护士长根据护理人员的工作特长合理安排岗位以发挥他们的最大工作潜能，反映了护士长的哪项领导效能 (B )
A. 时间效能
B. 用人效能
C. 决策效能
D. 办事效能
14. 医院机构要分成有上下等级关系的部门层级，反映了系统特性的( C)
A. 整体性
B. 相关性
C. 层次性
D. 目的性
15. 关于公平理论，以下描述哪项是错误的 (A )
A. 公平即经济报酬均等
B. 报酬的公平与否会影响职工的积极性
C. 公平不是平均主义
D. 客观评价工作业绩是公平分配的前提
16. 情境领导理论认为，适宜采用授权型领导方式的员工成熟度类型是 (D )
A. 能力低，动机水平低
B. 能力低，动机水平高
C. 能力高，动机水平低
D. 能力高，动机水平高
17. 马斯洛的需求层次理论五个层次中最基本的需求层次是(B )
A. 安全的需要
B. 胜利的需要
C. 社交的需要
D. 尊重的需要
18. 短期计划是指(A)
A. 1 年以下计划
B. 1 年以上计划
C. 2 年以上计划
D. 3 年以上计划
19. 在管理方格理论中，贫乏管理的领导行为类型是 (A )
A. 1.1 型管理
B. 1.9 型管理
C. 5.5 型管理
D. 9.1 型管理
20. 首次提出“在正式组织中存在着非正式组织”观点的是(C )
A. 泰勒的科学管理理论
B. 法约尔的管理过程理论
C. 梅奥的人际关系学说
D. 马斯洛的人类需要层次理论
二、多选题 （共10题）
21. 新护士岗前教育的主要内容包括(ABCDE )
A. 适应组织理念、价值观和行为方式
B. 熟悉部门和岗位工作人员环境
C. 学习胜任工作的必要知识和技能
D. 学习新的工作准则和有效的工作方法
E. 学习有关政策、规章制度和运转程序
22. 领导者权力性影响力的构成因素有(ABC )
A. 传统因素
B. 职位因素
C. 资历因素
D. 能力因素
E. 知识因素
23. 管理对象是指管理过程中管理者所作用的对象，除了人以外还包括(ABCDE )
A. 财力资源
B. 物力资源
C. 信息资源
D. 时间资源
E. 空间资源
24. 激励原则包括以下哪些条目(ACDE )
A. 引导性
B. 公开性
C. 按需激励性
D. 时效性
E. 合理性
25. 在集权网络中，有一个或两个主要的信息发送者，最集权化的网络是( AE)
A. 轮式
B. 链式
C. 环式
D. 全通道式
E. Y型
26. 泰勒科学管理理论的主要内容有(ABC )
A. 制定科学系统的工作方法以完成任务
B. 使用刺激性差别计件工资制度增加产量
C. 精心选择工人及对工人进行专门培训
D. 培养工人和管理者的合作以协调集体活动
E. 336″生产效率取决于员工的积极性
27. 归因理论中，解释实践的成败有三个维度，分别是(ABE )
A. 控制点
B. 稳定性
C. 时限性
D. 交叉性
E. 可控性
28. ABC时间管理法的核心是(ABCDE )
A. 抓住主要问题
B. 解决主要矛盾
C. 保证重点工作
D. 兼顾全面
E. 提高工作效率
29. 属于过程型激励理论的是(BC )
A. 强化理论
B. 公平理论
C. 期望理论
D. 归因理论
E. 双因素理论
30. 独裁式领导方式的特点包括(ABC )
A. 权力高度集
B. 成员没有机会参与决策
C. 靠行政命令和纪律等约束人
D. 促进产生新概念
E. 领导者积极参加团队活动
三、判断题 （共10题）
31. 有些问题通过正式组织渠道不易解决，可通过非正式组织加以沟通。 对
正确
错误
32. 管理者一定要学会说“不”，并且解释为什么“不”。 错
正确
错误
33. 自从人类有了集体活动，就有了管理的科学。 错
正确
错误
34. 护理人力管理的有效性是在保证护理质量的前提下把人员成本消耗控制在最低程度。 对
正确
错误
35. 激励的合理性原则包括了适度和公平两个要求。 对
正确
错误
36. 在组织中最普遍的创新是制度创新。 错
正确
错误
37. 情境领导理论认为说服型领导风格适用于低成熟度(M1型)的下属。 错
正确
错误
38. 对于B类工作，管理者可以直接授权。 对
正确
错误
39. 工作压力越小，员工的工作绩效越大。 错
正确
错误
40. 借鉴他人的经验或自己的创造性思维而提出项目的过程称为项目识别。 错
正确
错误
