内容提要
企业通过对员工的培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,来调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,给企业带来效益。结合国内外相关文献理论研究,分析现有阶段我国一些企业人力资源管理的现状及存在的问题。文章首先以论文选题的背景和意义为切入点。其次介绍了人力资源管理的一些基础理论,包括人力资源管理目标和任务,人力资源管理的含义和特点、人力资源管理的基本职能。文章提到了长电公司在人力资源管理的现状和问题分析,直观性的介绍了企业人力资源管理中存在的不足,对企业人力资源管理的政策作分析并作综合评价。
关键词:人力资源管理;问题;对策;绩效考核
目录
引言 1
一、人力资源管理相关理论 1
(一) 人力资源管理的含义 1
(二) 人力资源管理的具体作用 1
二、长电股份有限公司人力管理的现状 1
(一) 长电股份有限公司的简介 1
(二) 长电股份公司人力资源管理的现状 2
三、长电公司人力资源管理中存在的问题及基原因分析 2
(一) 长电公司决策权过度集中于公司主之手 2
(二) 长电公司人力资源管理意识存在明显偏差 2
(三) 长电公司人力资本投入不足,培训机制不完善 3
(四) 对员工不合理的考核制度 3
四、长电股份有限公司人力资源改进 4
(一) 长电公司人力资源管理的改进措施 4
(二) 长电公司人力资源管理改进的原则 4
(三) 改善人员的配置以及给与相应的支持 4
(四) 树立更好的企业战略方向,更多的培养人才,发现人才 4
结束语 5
参考文献 5
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