内容提要
随着经济的发展和社会的进步,我国企业在日益激烈的竞争态势中,越来越感受到人才的重要性。对企业来说,失去大量非企业解雇的人才将限制公司的健康发展,同时也是影响公司生存,以及进展的核心问题。怎样面对,以及管理国有企业人才的流失,保持人才资源,已作为现代公司人力资源控制需要解决的核心问题。本文从论文的研究背景入手,首先阐述了人才流失的含义、分类等基本理论知识;接着以绿城物业公司为例,对企业人才流失的现状及原因进行调查,并根据现状指出人才流失的原因;最后从多个方面提出绿城物业企业人才流失问题的解决对策。
关键词:人才流失;流失原因;流失对策
一、人才流失的概念及其分类 3
(一)人才流失的概念 3
(二)人才流失的分类 3
二、绿城物业公司人才流失现状分析 4
(一)公司简介 4
(二)公司人才流失的现状 4
(三)人才流失对公司的影响 6
三、绿城物业公司人才流失的原因分析 7
(一)企业文化的匮乏 7
(二)薪酬和福利不够完善 7
(三)缺乏适合员工职业发展的计划 8
(四)人才管理方式落后 8
四、解决绿城物业公司人才流失的对策 9
(一)以企业文化营造良好的人才环境 9
(二)建立制度化的激励机制 10
(三)建立员工职业生涯体系 10
(四)加强人才的离职管理 11
五、结论 11
参考文献: 12
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