江苏开放大学行政管理专论文浅析员东海力音科技有限公司工培训效果影响因素

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目   录

一、东海力音开展员工培训工作的基本情况  4

二、东海力音员工培训存在的问题  4

(一)对于培训思想与原则的把握偏颇  4

(二)培训需求分析不深入缺乏针对性  5

(三)培训工作中的执行体系不健全  5

(四)缺少有效的培训评估机制  5

(五)缺乏完善的培训激励机制  6

三、关于影响东海力音员工培训效果的因素调查 6

(一)调研数据分析 ………………………………………………………7

(二)个人特征因素量表及分析 …………………………………………7

(三)组织特征因素量表及分析 …………………………………………8

(四)培训系统的特征因素量表及分析 …………………………………9

(五)培训效果因素量表及分析 ………………………………………10

四、提高力音员工培训效果的建议  11

(一)统一认知,提高学习动力和自我效能  11

(二)完善需求分析,提高企业培训的合理性  11

(三)提高培训执行体系  11

(四)提升评估体系  12

(五)增强现有机制能力 创造优良转化氛围  12

五、结语 13

参考文献 13

内容摘要

东海力音科技有限公司非常重视员工培训。分析发现,在影响培训效果的诸多因子中,企业设定的培训目标与员工发展需求、培训师的授课内容,以及员工的学习动力这些因素最为关键。结合公司实际情况,可以从统一培训认知,加强员工学习动力和自我效能、完善培训需求分析等方面加强优化组合,使培训需求更加合理、培训的执行更加有效,从而大力提升员工培训的整体效果。

关键词:员工培训;培训效果;影响因素;改善策略

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