判断题(共10题,共30分)
1.(3分)
彼得圣吉认为,五项修炼是建立学习型组织的技能,其中自我超越是学习型组织的精神基础?
√
×
正确选项:√
2.(3分)
组织发展的目标就是构建和谐组织?
√
×
正确选项:√
3.(3分)
管理幅度是指一个上级管理者直接管理下级的人数?
√
×
正确选项:×
4.(3分)
官僚模型是一种合理而不合法地行使职权的组织结构?
√
×
正确选项:×
5.(3分)
“企业文化”这个概念最早由美国学者迪尔和肯尼迪首先提出来的?
√
×
正确选项:√
6.(3分)
组织只是群体的总称,它不是管理的一种职能?
7.(3分)
创建学习型组织是实现组织发展目标的战略措施?
8.(3分)
研究成果表明,压力与工作要求高低成正比,与控制能力成反比?
9.(3分)
组织机构是否设置合理是衡量组织成熟程度和有效性的重要标志?
10.(3分)
组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务?
单项选择题(共10题,共40分)
11.(4分)
一个造纸厂的商业环境最能反应组织环境的( )
A、稳定性
B、有序性
C、复杂性
D、不确定性
12.(4分)
开辟新的市场属于( )
A、以人员为中心的变革
B、以任务、技术为中心的变革
C、以组织结构为中心的变革
D、以适应组织环境为中心的变革
13.(4分)
不属于压力的反应的是( )
A、血糖上升
B、血压增高
C、瞳孔放大
D、肾上腺激素增加
14.(4分)
官僚模型的提出者是( )
A、法约尔
B、韦伯
C、泰罗
D、梅奥
15.(4分)
( )对组织的生存和发展起着决定性作用。
A、组织行为
B、组织文化
C、组织环境
D、组织制度
16.(4分)
促使部门间的横向联系和纵向联系很好结合是( )组织的优点
A、事业部制
B、矩阵型
C、直线职能型
D、委员会
17.(4分)
大型组织拥有的成员一般在( )人左右。
A、3—30人
B、30―1000人
C、1000―45000人
D、45000人以上
18.(4分)
办公楼、厂房、俱乐部等属于( )
A、组织标志
B、工作环境
C、规章制度
D、管理行为
19.(4分)
科学管理理论的代表人物是( )
A、法约尔
B、韦伯
C、泰罗
D、梅奥
20.(4分)
工作丰富化是在( )基础上提出的。
A、强化理论
B、双因素理论
C、需求层次理论
D、ERG理论
多项选择题(共6题,共30分)
21.(5分)
如果管理人员想重新设计员工的工作结构,一般可采用( )等现代通用的设计方法。
A、工作轮换
B、工作扩大化
C、工作丰富化
D、工作内容重设
22.(5分)
组织结构变革的最终目的是( )
A、激发组织的创新
B、创建学习型组织
C、提高组织效率
D、激发员工工作积极性
23.(5分)
在组织管理活动,经常容易出现的错觉形式有( )
A、知觉防御
B、晕轮效应
C、首因效应和近因效应
D、定型效应
24.(5分)
组织内管理层次和管理幅度合理化的标准主要有( )
A、权威的有效性
B、监控的有效性
C、组织内部信息沟通的灵敏程度
D、管理层次与管理幅度是平衡程度
25.(5分)
衡量组织行为合理化的标准主要有( )
A、人员配置方面
B、结构方面的
C、权责体系方面的
D、结构功能方面的
26.(5分)
组织内部环境包括( )
A、物理环境
B、非物理环境
C、物质环境
D、非物质环境
请先
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