北京开放大学管理学原理在线讨论:如何为你或你的组织制定战略、目标与计划?

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在本单元的学习模块二中,我们重点讲解了战略、目标以及计划的管理方法。现在,请你结合本周所学知识,为你自己或者你所在的组织,做一次份较为完整的战略、目标以及计划的方案,你的方案应包含以下几方面内容:

1. 战略分析——运用SWOT分析法,对你自己或者你所在组织的外部环境和内部条件作出分析;

2. 明确使命——你来到这个世界,是为了什么?或者你所在组织,被建立在这个世界上,是要干什么;

3. 塑造愿景——你或者你的组织,想最终成为什么;

4. 确立目标——为了实现愿景,你或者你所在组织的目标是什么(你可以分别写出3-5年的中长期目标以及1年的短期目标),你的目标要符合SMART原则;

5. 制定计划——为了完成你的目标,请运用5W1H法,列出你或你所在组织未来1年的计划。

请将以上内容以发表主题帖的方式分享到讨论区中,并且选择讨论区中的任意一位同学,以回帖的方式评价他/她的战略、目标与计划的制定是否合理,如有必要,请提出你的改进建议。

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