江苏开放大学建设工程施工管理实践性考核作业

江苏开放大学建设工程施工管理实践性考核作业

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江苏开放大学建设工程施工管理形成性考核作业一:http://www.ddwk123.com/archives/35523

江苏开放大学建设工程施工管理形成性考核作业二: http://www.ddwk123.com/archives/35526

江苏开放大学建设工程施工管理实践性考核作业:http://www.ddwk123.com/archives/35529

江苏开放大学

实践性考核作业

           

      

课程代码      110015

课程名称  建设工程施工管理

评阅教师  

1 次任务

1次任务

评阅成绩:

江苏开放大学

完成主要项目施工方案

(1)明确施工方法:原则是多方案比较,力求降低成本。

(2)选择施工机械

(3)制定技术措施(主要是新技术、新工艺及关键的分部分项,常规做法和工人熟悉的项目不必说明)

(4)主要分部分项施工方案:测量、土方及基础工程、砌体、脚手架及垂直运输方案、钢筋砼、结构吊装、防水施工、装饰、水电管线预埋、机电设备安装、季节性施工、新技术应用施工方案等。

 (5)重点、难点分部分项工程施工方案(专项施工方案)

江苏宿供集体资产运营中心2018年度土建施工劳务分包2018年本部配网和接入项目

土建项目(包3)项目

施工方案

为适应本工程技术要求高、工程量较大、工期及质量标准要求较高,必须从人员组织、技术、材料供应、施工机械设备及施工现场设施等各方面做好施工前的准备工作,以保证工程优质、高速、安全顺利地进行。准备工作按下列部分同时展开,计划安排在正式开工前一周展开。

 (一)、施工准备

1、技术工作准备:

1)、熟悉、会审施工图,力求将图纸中的问题解决在施工前。

2)、各类施工工艺的设计、安排、试验、审核。

3)、编制和审定施工组织设计、施工预算,为施工作业承包提供准确的依据。

4)、提出机具、材料、构件加工和外委托计划,力求保证工期进展部位的需要。

5)、提出先进施工方案在本工程中的具体实施计划。

6)、根据建设单位的要求和提供的情况,绘制具体的施工平面图。

7)、根据施工预算提出的劳动力计划,做好组织落实,保证施工需要。

2、现场准备:

1)、根据建设单位指定的上下水源、电源、水准点和控制桩,架设水电线路和各种生产、生活用临时设施。

2)、清除现场障碍,搞好场地平整。施工危险区域设置防护设施,注意环境卫生、场容整洁,以满足文明施工现场的要求。

3)、现场开工前,必要的材料要组织分期分批地进场。

4)、会同业主等单位交验工程水准控制点及定位控制点,建立平面控制网和标高控制网并做好交验手续。

5)、土方开挖结束后对整个现场再一次进行全面的清理平整。

3、专项准备工作:

1)、开工前必须尽快配合业主进行材料的进场验收工作,保证一开工就能及时供应。

2)、与业主商量,提出关于临时设施、用电、用水计划要求,经审批合理布置现场。

3)、在施工前必须摸清地质图上所分布的地下障碍物,如对施工有影响,要制定严密的专项施工方案。

4)、尽快与有关部门联系,制定材料运输路线、时间、数量、与各方面协调处理好关系,保证施工的正常进行。

4、物质条件准备:

1)、材料的准备

  ①根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

②根据材料需求量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得以落实。

③组织材料按计划进场,并做好保管工作。

 (2)、构配件及设备加工订货准备:

①根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及设备数量,做好翻样加工工作,并编制相应的需求量计划。

②根据需求量计划,向有关厂家提出加工订货计划要求,并签订定货合同。

③组织构配件和设备按计划进场,按施工平面布置图做好存放及保管工作。

3)、施工机具的准备:

①根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具设备要求、数量及施工进度安排,编制施工机具需求量计划。

②对大型施工机械(如挖土机、吊车等)的需求量和时间,向总公司设备部门联系,提出要求,落实后及时运至施工现场。

4)、运输的准备:

 ①根据上述三项需求量计划,编制运输需求量计划,并组织落实运输工具。

 ②运输车辆进入现场要确保安全行驶,同时保证车辆路线通畅,与外界的协调、配合对运输工作顺利进行尤为重要。

5)、主要材料要求:

 ①钢材:工程中所有的钢材、必须符合国家规范。每批钢筋进场皆须具有出厂合格证或试验合格报告,每捆钢材上需挂出厂标牌,还需具有商检部门的合格报告单、材料验收要对照质量保证书所注明的厂家、品种、规格进行验收。现场质检人员按规定抽样送检。

 ②混凝土:采用商品混凝土,进场前与信誉较好的厂家签订供货协议,确保混凝土随用随到,施工期间做好材料的检测工作。

 ③电力管材:必须满足设计及验收规范标准要求。

5、施工人员准备:

1)、根据工程实际情况,我公司将组织一套精干、技术素质高和经验丰富的项目管理班子,并保证班子的所有人员均拥有符合要求的岗位证书。特别是本工程的项目经理,我们选派具有多项类似工程施工经验同志担任。其他主要的项目管理人员如项目工程师由具有相当的施工技术管理经验的同志担任。确保使本工程项目管理机构的设置知识化、专业化,满足工程项目的各项要求。

2)、在劳务队伍的选择上,挑选施工经验丰富、勤劳肯干的优秀施工班组,安排由曾经参加施工过类似工程的施工队伍进行本项目的实施。对特殊及技术工种均保证持有江苏省劳动局及江苏省建设厅统一考核颁发的操作作业证和技术等级证书。

(二)、施工方案

 1、灌注桩施工

场地平整后根据设计桩位平面图测量定位放线,按图纸设计要求及有关规范组织钻孔施工。 

                   

       

商品砼供应商资质及原材料考查

商品砼运输至现场场院志场院场院

孔口定位、标高测量、预计孔深

合格

二次清孔测量孔深

地质验槽、验收孔深

不合格

下笼、下注浆管

安装导管

再次清孔

不合格

钢材材质检验

钢筋笼制作

合格

试块制作及养护

验收合格

合格

合格

合格

灌注混凝土、作好灌注记录

桩身砼养护2天后注水开环

桩身砼养护7天后压注水泥浆液

技术部

工程施工部

钻进扫孔

文本框: 技术部 工程施工部

1)工程测量

、测量仪器,采用DT250电子经纬仪、GPS,并经计量局检验标定准确。测量采用极坐标放线法。

‚、复核坐标建立测量网络,以备放孔之用。

ƒ、每桩必须进行测量放点。

2)护筒埋设定位

、挖出比设计桩径大0.2m-0.3m,深1.5m-2.0m圆坑。

‚、钢护筒应保证同心园,筒高1.0m-1.5m。内径大于设计桩径100mm

ƒ、校准后,即用粘性土投入护筒与周围土间隙中,并且捣实,筒口应高出地面100-200mm

3)钻机移位定位

、钻机定位必须平稳周正。

‚、钻机就位后,要检查钻头中心是否对准于护筒中心。

4)护壁泥浆

    、根据本现场条件可主要利用粘性土进行自然造浆。

    ‚、泥浆循环系统应根据施工场地合理布置,本工程拟采用正反循环施工工艺,施工中要及时清理沉渣及排弃废浆,清出的沉淀物和废弃泥浆及时运出场外或放置业主指定处。

5)成孔钻进

    、成孔质量是成桩质量的关键,孔形即桩形,本工程要求充盈系数≥1

    ‚、施工中做好钻孔施工记录,记录必须与实际工序同步,施工过程应记录清楚。

    ƒ、在进入 eq \o\ac(,5)5圆砾泥质粉砂岩时,须会同监理工程师现场取样,此岩样经判定确认为圆砾泥质粉砂岩后,在此深度的基础上再进尺2.5m,即可确保嵌岩深度满足设计要求,进行终孔。

6)钢筋笼制作及安装

    、严格按照图纸及技术交底制作钢筋笼。

    ‚、钢筋笼允许偏差:

a)  
笼直径±10mm

b)  
笼长度±50mm

c)  
主筋间距±10mm

d)  
箍筋及螺旋筋间距±20mm

    ƒ、钢筋笼的下置

为了保证钢筋笼的保护层厚度>50mm,钢筋笼焊接完后,要在箍筋外加装垫块或导正筋,垫块用1:2水泥砂浆制作成φ50mm圆柱体。每6m左右设一圈,每圈垫块不少于3个钢筋笼安装入孔后,应保持垂直状态。避免碰撞孔壁,缓慢下入,若中途遇阻不得强行墩放。如果仍无效果,则应起笼扫孔后重新下入。主筋焊接采用10d单面焊,每一段面接头数量不超过总数量的50%,接头位置错开35d且不少于500mm。主筋焊接完毕及钢筋笼吊装完毕需质检员会同监理工程师一同验收。

 (7)混凝土质量控制

本工程采用大型混凝土搅拌站的商品混凝土,确保施工质量。施工中每天按有关规范留置混凝土试块。

 8)混凝土水下灌注

   、下导管过程中要加O型密封圈,防止漏水。

   ‚、导管下入后进行孔底沉渣测量,经监理工程师确认后,方可进行砼灌注施工。

   ƒ、首斗灌注必须加隔水塞(球),未加隔水塞(球)不得灌注。

   ④、灌注时勤提动,反插导管,冲捣水下砼,助其密实。

   ⑤、专人作好灌注记录,及时测量和反映灌注高度和埋管深度,技术员指导灌注。

   ⑥、灌注砼面应超过设计桩顶标高0.8m

9)泥浆(渣土)外运

    现场施工的泥浆(渣土)外包由专人负责清运,对清运的车辆严格控制,不允许对外有环境污染。派专人对进出的车辆进行清洗打扫。为控制场地的环境,应对打桩顺序合理组织,尽量少挖泥浆池及泥浆沟,多余泥浆及时外运,废弃的泥浆池及泥浆沟及时清理并回填,尽量保持施工场地干燥整洁。

后压浆工艺流程图

压浆管制作、加工

 

     

 

压浆管、接头采购、检查验收

 

                     

合格

 

压浆管安装(与钢筋笼绑扎)

 

 

不合格

 

重安装

 

 

试水检查

 

   

压浆设备检查

压浆

堵头保护

压浆前注水开环

水泥浆拌制

作好压浆记录

合格

 

 

合格

 

、压浆管制作

A、采购符合要求的Φ20黑铁管,攻丝,检查是否有裂缝、孔洞等缺陷,发现不合格的要做好标记,不得使用。

B、用Φ6钻花沿管周螺形开孔并清除铁屑,以免堵塞注浆孔。

C、用胶带及橡皮包扎注浆孔,拉紧并用12#铁丝每隔100mm固定。

‚、安装与试水检查

A、 预先按设计要求配好两根底压浆管及两根侧压浆管的长度。

B、 4根压浆管对称绑扎在钢筋笼的主筋上,每隔2米用铁丝固定。

    C、底部压浆管伸出钢筋笼200mm,每节压浆管下放时做试水实验,若发现水柱下降,水灌不起来等现象,检查该节压浆管及接头是否有渗漏,重新安装或换管,再检查,直到不漏水。

    D、安装好全部压浆管并实验合格后用堵头封好管口,以免泥浆或其它杂物落入而堵塞压浆管。

 ƒ、压浆时间

     A、按试桩图纸会审要求,灌桩七天后压浆。

     B、 当压浆压力长时间于低正常值或地面冒浆,应改为间歇注浆,间歇时间宜为30-60min;桩端桩侧注浆间歇时间不宜少于2h

 ④、浆液配制

     A、 压浆用水泥进场后立即取样检测,经检测合格后方可使用。

     B、注意水泥的存放,避免受潮结块。

     C、浆液按水灰比0.45-0.65配制,每盘用10包水泥,搅拌时间不得少于3min

 ⑤、压浆控制

     A、 压浆前,先做压水试验,检查管路及单向筏是否畅通,压力水冲洗泥浆沉渣。

     B、 压浆速度不宜超过75L/min

     C 、单桩压浆量控制在2T左右,注浆压力 2-3Mpa

     D 、当压浆总量和压浆压力均达到设计要求时,终止压浆;压浆总量达到设计值的75%且压浆压力超过设计值时,也可终止压浆。

2、电缆土建施工

   (1)、排管

、施工流程

轴线定位

沟槽开挖

沟底土层夯实

垫层浇筑

排管铺

支立模板

护管砼浇注

砼养护拆模

土方逐层回填压实

‚、测量放线

 测量工作是管道施工中的重要环节,其测设内容主要分为中线测设和高程测设,主要测量流程如下:测点交接→测点复测→平面控制点和临时水准点的引测→管线中线测设→沟槽开挖及施工测量→管线中心线及高程复测

A、中线测设

沟槽开挖前,应根据图纸提供的定线依据,施放管道中心线和检查井位置。每个检查井除钉桩外,还要在检查井位置的两侧设置控制桩,并记录两桩至检查井中心的距离,以备校核。

中线测设时,首先应根据图纸设计的管道起点、终点与转向点的坐标,计算出这些点与附近控制点的关系,再使用全站仪或经纬仪测设定位的方法,通过坐标反算求出测设数据,将其标定于地面,并在起点、终点、平面折点处的沟槽外设置方向桩。在进行中线测量时,为了避免错误,距离要用钢尺丈量两次。

中线测量完毕后,根据管道的埋深及管径,计算出管沟上口宽度,用白灰粉定出沟槽边线。并确保中心桩及方向桩在开槽前不被破坏。

B、 标高测设

高程测量采用水准仪进行,测量前需根据需要沿施工范围加密测放临时水准点,临时水准点应设置在相对稳定的位置,沿线每隔100m设置一个。

临时水准点设置后,要统一编号,在图纸上标明,经复核无误方可使用。并根据施工进度定期复测,一般每周一次。

C、电缆排管施工过程测量

开槽前,先在检查井井位上埋设一块样板(用平直的撑板即可,长度为槽上口宽度加2米),并将中心线及上口线移至样板上。如机械挖槽,可先用白灰撒好边线,待沟槽土方挖完后,仍应补上样板,以确保管中心线的位置准确。根据实测地面高程计算出槽深、上口宽度,并用木桩或白灰放出管道和检查井的开槽边线。

在开挖沟槽时,标定中心线的各木桩将被挖掉,因此,当沟槽开即将见底及管道安装前均应重新投测管道中线位置进行校测。校测时首先把中心线上的各转折点测设到沟槽中标定,把经纬仪安置在管道起点,瞄准管道另一端点木桩上的标志,视线方向即为管道中线方向,按此方向把木桩标定在沟槽中。为了标明沟槽开挖的深度,还要在桩标上做出高程标志。根据附近的控制水准点,测定各桩标顶面高程。

管道回填前,应及时对管顶高程进行复测,并将相应记录作为竣工测量资料,回填后,应对预留管头坐标、井室底标高、井口标高、井间距等进行竣工测量,并依据实测结果绘制竣工图。

D、电缆沟支架施工过程测量:

 电缆沟支架安装之前,需要先进行定位,电缆沟支架中心点承重不小于300kg,每组电缆支架的水平间距为1.0m,交错布置;同时为了便于拉电缆和拖电缆,组合支架水平方向应能承受200kg扭力;

每个电缆支架的槽型立柱需先要用卷尺及激光投线仪进行标高定位,找平后,需用沥青漆标注定位

  ƒ、沟槽开挖、及管道基础、垫层的铺设

A、管道沟槽开挖

1)沟槽开挖时,采用机械开挖为主 。人工开挖为辅的方法。开挖时沟底表面应连续平整。沟壁应视情况考虑放坡。以保证安全。清除直径大于38mm的圆石或大于 25mm的夹角形石块。并清除沟上可能掉落的、碰落的物体,以防损坏管子,整理后需要用蛙式打夯机夯实。

2)沟槽的断面尺寸除应满足设计文件的要求之外。还需符合GB50268-97CECS1292001的规定;沟槽的宽度应便于管道的铺设和安装.

B、电缆排管基础垫层铺设

按照图纸设计,电缆排管基础垫层采用C15砼垫层。

铺完垫层后需要用事先预制好的平板推将垫层表面抚平,要达到垫层凝固后平整,光滑。

 ④、电缆排管的安装

 A、为了保证安装精度,确保管道安装后所受应力的均匀,管件可以由专业人员按照现场尺寸进行现场制作。由于PE管是一种复合材料,影响其耐蚀性和施工质量的因素很多。同时现场施工除部分管件是预制外,大部分管件、配套工艺及连接均为现场手工操作
,受外界条件影响较大。

 B、管道的切割

在需切割处画好切割线
,包括截断切割线、与切孔相连的贯通切割线,用装有切割锯片的角向磨光机按画好切割线的位置切断管道或开孔。切口应平整,切割尺寸偏差应为±2mm,并涂上树脂。在玻璃钢管上开孔切割时,不得开方孔。

 C、下管时,管道承口应朝来水方向。为便于管口试压时的排气,玻璃钢管安装时应将试压孔朝正上方。允许偏差为+5mm。玻璃钢管下入沟槽时,不得与槽壁相互碰撞,沟内运输管道不得扰动天然地基,每根管之间顺槽方向错开0.4m

 D、安装前彻底清洁管表面、凹槽、胶圈,并将胶圈涂好润滑剂后由下部且无任何扭曲地放入凹槽内,用手沿圆周检查整体胶圈密封就位。

 E、划标记点、撞口。以承口的试压孔中心量取Lx值。在插口两胶圈中心到插口的标志环方向,均匀划标记点。采用人工吊链撞口方法安装。将承口慢慢推入插口,待承口端线与标记点重合
。即安装到位。

 
⑤、管道验收

 A、检查径向挠曲值。按照规范要求,玻璃钢管道安装完毕24h内,应测试管道的初始径向挠曲变形,管道不得出现隆起、扁平和其他突变现象。

 B、退管操作及修补方式

在管道安装过程中,往往会有不合格现象发生,一般管道安装不合格的原因有3种:一是管道承口与插口的质量差异,这种情况出厂检验时被忽视;二是承插口内有沙粒未清除;三是因橡胶圈安装不到位,导致其扭曲变形,或者在安装过程中两侧的手拉葫芦用力不均匀使橡胶圈扭曲变形第三种情况发生的可能最大,只要管道安装不合格,就必须进行退管,检查橡胶圈,找出原因重新安装。

 ⑥、浇筑混凝土

为保证排管不挪位和管材平直,管体每1米设置高强度复合材料管枕一个,另外沿路径长度方向,间隔30米设置一道伸缩缝,缝宽25mm,采用沥青麻丝填充。

浇筑采用分层浇筑的型式,第一层排管平直安装排列完毕后,用C20混凝土进行浇筑,到达标高后进行第二层排管的安装排列,再进行浇筑,以此工序,完成电缆排管浇筑的工作。

进井的电缆排管完成安装后,在预留口处需采用防水封堵材料进行封堵。

⑦、沟槽回填

A、当管道连接好后,必须尽快进行回填,防止管道发生浮动和热变形。

B、按照设计要求选择管区的回填材料,并进行正确的管区回填与夯实。对管道底部两端的腋角部位,应按照设计支承角的要求进行回填与夯实。

C、回填前应清除沟槽内杂物,并且排除积水,不得在有积水的情况下进行回填。

D、管区应进行对称分层回填,不得单侧回填。每次回填厚度应根据回填材料和回填方法确定。

E、管区的夯实应从管沟壁两侧同时开始,逐渐向管壁方向靠近,严禁单侧夯实。管顶的夯实应达到要求的密实度。

2)、电缆井

  、施工流程

基础砼浇筑

圆角矩形: 基础砼浇筑

井壁钢筋模板预埋件焊接

圆角矩形: 井壁钢筋模板预埋件焊接

井壁砼浇筑

圆角矩形: 井壁砼浇筑

涂抹沥青盖板安装

圆角矩形: 涂抹沥青盖板安装

井外侧回填压实

圆角矩形: 井外侧回填压实

测量定位

圆角矩形: 测量定位  

土方开挖

沟壁支护

                                   

混凝土垫层浇筑

圆角矩形: 混凝土垫层浇筑                                               

基础钢筋模板

  ‚、测量放样

测量人员将设计的每个电缆井平面位置及标高进行测量放样。电缆井的平面位置、基础底面开挖标高按设计图纸放样。放样后沿着电缆井平面结构尺寸外侧边缘灰线洒出来,并根据测量桩的标高确定开挖深度。

 ƒ、基底垫层施工

电缆井基坑开完完成后,清除底部建筑垃圾,人工清理完成之后,在电缆井底部设100mmC10混凝土垫层,电缆井其周边超挖部分采用素土回填。

  ④、钢筋加工预埋挂钩焊接/预埋镀锌挂钩焊接

电缆槽有钢筋:钢筋集中加工,钢筋在现场绑扎。埋设的镀锌钢筋焊接在电缆槽钢筋上,并保证其稳定牢靠,且在同一水平面上的挂钩标高保持一致。

   
⑤、模板安装

钢筋绑扎完成之后,开始立电缆井的模板。为保证电缆井结构尺寸准确,棱角分明,电缆井模板采用定型钢模。立模板过程中,需要埋设直径80mmPVC管作为泄水孔,引至路基边坡;同时还需要注意镀锌线缆挂钩的安放要准确。

   
⑥、混凝土浇筑

电缆井的模板支立完成之后,开始浇筑电缆井混凝土。电缆井采用C25混凝土进行浇筑,浇筑过程中要加强振捣。

3、拖拉管施工

    1、施工工艺流程

在本次施工中采用ZT25型水平导向钻机进行施工,其施工步骤主要包括如下几步:①现场勘察;②施工准备;③导向钻进;④预扩孔(第一次预扩孔,第二次预扩孔;⑤回拉铺管.

监理复测

 

测量放线

 

  

线

场地及进场道路铺垫

设备就位安装

泥浆配制

钻导向孔

   

 

 

管段回拖就位

竣工测量

监理复测

2、施工准备

、现场勘察:

因此段地下埋线较多,在施工前,需与厂区内沟通好,明确管线位置,避免破坏原有管线,确保工程安全进行。

‚、施工准备

A、焊机、挖机、人员、二级保护进场。

B、将需施工的PE管材全部焊接完成。

C、对需进行破碎的马路进行放线,用挖机进行破碎、开挖。

D、在此段两边进行活动板围挡。

3、施工

     、首次定向钻进

准备工作完成后,钻机定位,按照设计图开始施工,本工程埋设深度为水平面向下4米。尽可能缩短减少钻进和回扩、回施时间。利用导向钻机及导向仪,通过检测和控制手段使导向钻头按设计轨道钻进。

导向孔钻进一般采用小直径全面钻头,进行全孔底破碎钻进,在钻头底唇面上或钻具上,安装有专门的控制钻进方向的机构,在钻具内或紧接其后部位,安装有测量探头。钻进过程中,探头连续或是间隔测量钻孔位置参数,并通过无线数据或有线方式将测量数据发送到地表接收器。操作者根据这些数据及其处理这些数据得到的图表,采取适当的技术措施调整控制钻进方向,再进行人工控制钻孔的轨迹,从而达到设计要求。

‚、预扩孔(回扩孔):

导向孔钻进完毕后,装上各种回扩器,将原孔扩大到原来管径的1.2倍。一般在钻机对面的出口坑将回扩钻头连接于钻杆上,再回拉进行回扩,在其后不断地加接钻杆。根据导向孔与适合生产管铺设孔的直径大小和地层情况,回扩可一次或多次进行。推荐最终回扩直径按下式计算:

 D´=K´D

式中: D´——适合生产管铺设的钻孔直径

D——生产管外径

K´——经验系数,一般K´=1.2,当地层均质完整时,K´取小值,当地层复杂时,K´取大值。

在进行扩孔的时候,利用泥浆混配系统将拌有美国威猛化学泥浆的混合液通过钻杆注入回扩器中,通过回扩器的旋转均匀地喷在孔壁上,化学泥浆的主要作用:

A、泥浆在孔的四周形成泥饼,也称为孔壁,使形成的孔不塌方。

B、泥浆使钻杆和钻头得到良好的润滑,减少阻力。

C、泥浆在孔内流动,可冷却钻头。

D、泥浆可悬浮岩粉,并将他们带出孔外。

E、泥浆在钻头前面起射流作用,有助于切削土层。

F、敷设管线

回拉完成后,即可拉入待铺设的生产管。管子预先全部连接妥当,以利于一次接入。当地层情况复杂,如:钻孔缩径或孔壁垮塌,可能对分段拉管造成困难。回拉时,应将回扩钻头接在钻杆上,然后通过单动接头连接到管子的拉头上,单动接头可防止管线与回扩头一起回转,保证管线能够平滑地回拉成功。将最后一次扩孔的回扩器接上待铺管道,最后用钻机将管道拖入洞中,一次性敷设成功。

G、钻进液、泥浆

多数定向钻机采用泥浆钻进液。钻进液可冷却、润滑钻头、软化地层、辅助破碎地层、调整钻进方向、携带碎屑、稳定孔壁、回扩和回拉时润滑管道;还可以在钻进硬地层时为泥浆马达提供动力。常用的钻进液、泥浆是膨润土和水的混合物。导向孔施工完成后,泥浆可稳定孔壁,便于回扩。钻进岩石或其它硬地层时,可用钻进液驱动孔底“泥浆马达”。

H、入、出土角

 
8~20度的入、出土角适用于大多数的穿越工程。对地面始钻式,入土角和出土角应分别6度至20度之间。

I、辅助参数

  入土点或出土点与欲穿越的第一个障碍物之间的距离应至少大于3根钻杆的长度。与水平的最小距离应至少为5-6M,以保证不发生泥浆喷涌。从钻进技术方面考虑,第一段和最后一段钻杆柱应是直线的,即没有垂直弯曲和水平弯曲,这两段钻杆柱的长度应至少为10M。

J、钻孔轨迹控制

  钻进导向孔时,每2-3M进行一次测量计算。施工方在这些测量计算的基础上作出钻孔轨迹图。还可应用测控软件进行轨迹控制。内充满足够泥浆。扩孔完成后进行回拖作业。

4、 定向穿越施工技术保证措施:

  水平定向钻穿越入、出土角按设计确定,确保管道在地下的深度要求和施工安全。根据不同土质选取不同的钻进速度,选配不同性质的泥浆(泥浆粘度在45秒至50秒之间)。本次穿越工程为确保钻机正确就位;开钻前应认真进行参数标定,确保穿越控向数据的准确,严格控制偏差在规范允许的范围之内。

5、水平定向穿越施工技术质量保证措施

钻机安装牢固后方可开钻,根据穿越管径的大小、长度和钻具的承载力调整回拖拉力。

、中水管道标高控制措施

A、钻导向孔施工前,用水平仪将钻线各控制点处的地形标高转测出来,并做出标记。然后根据地形标高,设计图纸上的管底标高换算出个控制点的深

   
B、直观控制:导向孔施工前,在入、出钻工作井处各找两个点,井位两侧用水平仪测出标高,使这两点标高一致,并打木桩做好标记。然后在这两个点上拉一条细线,当导向钻头至工作井时,用塔尺进行直观测量,这样可算出导向仪在地面上测量的深度与实际深度的偏差,然后根据这一个系统偏差对导向孔进行纠正。

‚、预扩孔质量控制措施

A、预扩孔是管道回拖成功的关键程序,为了保证回拖拉管工序的顺利进行,确保穿越万无一失,根据本地区地质资料,预扩孔DN150管采用1级扩孔。一次采用Φ150挤桶式扩孔器进行一次扩孔。

B、施工中加大泥浆配比,增加泥浆粘度的方法来维护钻孔的稳定。具体为:回扩孔时泥浆的马氏粘度值必须保证在45~55秒之间,泥浆比重应大于1.03,泥浆注入土中与粘土混合后产生的泥浆比重应大于1.10(根据土质情况而定);选用进口高度膨润土,增加泥浆的高造浆率,保证泥浆具有优良的悬浮能力;为了增加钻孔的护壁效果,防止塌孔,在泥浆中按比例加入高分子聚合物,使钻孔壁108形成一层保护层达到良好的护壁功能。

   C、施工时要连续进行,保证钻孔中的泥浆粘度适中处于一种粘滞状态,使泥浆没有时间沉淀,保证孔壁稳定性。

在预扩孔时扩孔速度不能太快,扩孔时间应大于3分钟/根,并均速扩孔不得忽快忽慢,使孔内泥浆均匀分布,严禁回扩器向扩孔方向反推以减少泥浆的不均匀分布。

D、在预扩孔及回拖拉管过程中,孔内将会涌出大量的泥浆,为了观察孔内土质变化及保护施工环境,工作井内的泥浆必须及时抽出运走,施工过程中两侧工作井旁必须配备一台挖掘机及泥浆泵,进行泥浆清理,以保证回拖拉管工序连续进行。

ƒ、 施工前必须利用物探手段结合开样槽方式对地下原有管线进行详查,对地下原有管线准确定位,并采取相应的保护措施,以确保地下原有管线的安全。

④、连接的顺序为:

管道        万向节          短节         扩孔器        钻杆。

⑤ 、在管道焊接摆放过程中,根据场地的实际情况,在不影响交通的前提下,管道尽量一次性焊接完成。如果场地不允许,我们可分段焊接摆放,在拉管进行过程中逐段焊接以保证交通畅通。

⑥、泥浆配制: 

泥浆在各个阶段的配制如下(如果地质情况有变化,其配制方案也随之变化):

    A、钻导向孔阶段要求尽可能将孔内的泥沙携带出孔外,同时维持孔壁的稳定;其基本配方是:78%预水化钠基膨润土+0.20.4%增粘剂+0.3%降滤失剂。

B、预扩孔阶段要求泥浆具有很好的护壁效果,防止地层坍塌,提高泥浆携带能力;其基本配方为:78%预水化钠基膨润土+0.3%0.5%提粘剂+0.4%降滤失剂。

工期及施工进度计划和各阶段劳动力、材料、机械设备投入等进度保证措施

施工进度计划是施工过程中的一种重要指标,其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保总工期,又要突出重点,重点控制关键工期,确保满足业主的需要。

一、施工总体安排(施工进度计划详见附表F

根据招标文件有关内容,我公司计划在180天内完成本工程。

在总工期明确的情况下,针对本工程,不仅需要确定各主要分部、分项工程的施工进度,更需要满足业主对建筑的使用要求,因此,我们根据本工程的特点:

二、施工进度保证措施

(一)组织措施

1、组织强有力的项目管理班子,落实管理岗位的职责。建立各工种专人负责,既分工又协作的有机管理网络,对工程进度、质量、安全进行全过程控制,并进行考核。

2、将本工程列为公司的重点管理项目。公司领导及各有关科室,全力以赴,围绕工程运转,每月对本工程进行一次大检查,对资金、物资、设备、劳力、技术配备和质量管理,作全力支持,确保满足各施工阶段的需要。

  3、强化现场管理,落实责、权、利。对各道工序严格把关,避免返工。项目经理部内部实行考核制度,针对各施工工序的实际进度,结合各岗位人员的工作实绩进行奖罚;同样,对各作业班组实行工程进度考核,保质按期完成计划进度部位的给予奖励,反之则进行罚款。通过奖优罚劣,充分调动管理人员和作业班组的生产积极性,以确保工程进度计划的严肃性。

(二)管理措施

  1、根据施工总进度计划,编制各时期较为详细的实施计划,根据作业计划,向各作业班组下达任务。每周召集一次平衡调度会,及时解决劳动力、施工材料、成品加工品进场计划等问题,通过周计划保证月计划。

  2、紧紧抓住施工网络计划中关键线路上各分项工作的施工周期,及时完成关键线路上的工作。对位于非关键线路上的工作,往往有若干机动时间即时差,在工作完成日期适当挪动不影响计划工期的前提下,合理利用这些时差,可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工,减少窝工,提高工效。

  3、编制各时期各种材料货源供应量计划。及时了解材料、设备供应动态,对缺口物资要做到心中有数,并积极协调调剂,对于需外加工的构配件,市场上紧俏的材料和配件,应估计定货、采购、加工、运输和进场(库)时间,提前编制和落实各类货源供应量计划。如对工程进度产生影响时,要提出调整局部进度计划和有效的补救措施,使总进度计划顺利实施。

  4、精心组织、科学施工。根据划分的施工区域,合理平衡和安排劳动力,组织各工种穿插和搭接,组织平行流水、立体交叉作业。

  5、竣工前组织一次初验,发现不足之处及时更改,确保竣工验收一次通过。各类技术资料在扫尾工作前3天开始整理、汇总,并尽早提交质监站审核。

  6、实行弹性工作时间,主导工序的工种要组织必要的加班加点,作业班组二班轮换,延长工程整体作业时间。

  7、做好雨天及其它恶劣气候的施工后备工作,合理安排、穿插室内、室外工程的施工。

  8、在工程施工中与建设、设计、质监、监理等保持经常性的联系,以便及时将信息反馈回项目部,下达落实到各作业点和作业组。

(三)周转设备、材料和机械配置的保证措施

为了确保各阶段计划顺利完成,周转设备和机械配置应按阶段计划及实物量提前配置。

(四)劳动组织保证措施

1、根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划,集结施工队伍,组织劳动力分批进场,并建立相应的领导体系和管理制度。

2、根据工程项目需要,以我公司所使用的项目班组,由公司劳资科对其合作经历、业绩和信誉的证实资料进行核查,选择合格的施工队伍。

3、项目部按周检查监督施工班组操作质量、安全生产和现场用料、完成计划情况,并提供证实资料,报公司进行核查,作出中途留退施工班组的决定。

4、我们对施工人员所需生活后勤已经作了充分的考虑,可保证满足施工需要。

5、中标后,确保在最短时间内进场,随即进行施工准备工作,尽快熟悉工程情况,全面了解影响工期的各方面因素。

6、项目经理部认真研究并根据投标书为蓝本,制定出详尽的工期进度计划,协调好各施工班组,包括其施工计划的细化优化。

   7、由于要保证缩短工期,则必须调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供应中的各种关系,保证供应的及时性、合理性。

   8、由项目经理主持召开每周一次的项目经理部会议,对工程施工进度、物资、劳动力、资金儿设备进行总调度和平衡,解决施工过程中的各类矛盾和问题,使工程顺利进行。

   9、施工期间,按工程进度需要,取消节假日、休息日,并采用1-2 班制昼夜施工方法来缩短工期,并配备足够的劳动力。

   10、为加快施工进度,视施工进度需要,组织设计材料超常规投入,配备足够的模板,公司确保相应的设备和材料,保证工程施工顺利进行。

   11、加强施工组织管理,使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接,保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境,提高工作效率。

 (五)采用严格的管理与控制手段保证措施

1、强化项目管理,按项目法施工,实行项目经理负责制,设立能协调各方面关系的调度指挥机构,配备素质高、能力强,有开拓精神的管理班子,确保施工进度;

2、优化生产要素配置,择优选择技术素质高的专业队伍;

3、克服季节性对施工的影响,做到均衡施工,减少季节性停歇。使用的劳务人员,不出现季节造成的误工,确保综合进度的实现;

4、实行奖励机制,拟定拿出一定的资金作为目标管理和科技进步奖励基金,充分调动全体施工人员的积极性和创造性,力保各项目标按期实现;

5、制定各工序的操作规程和质量标准,强化施工现场管理,作到文明施工,努力实现施工管理的标准化、科学化、合理化,使施工生产有条不紊;

6、强化项目部内部管理人员效率与协调,增强与业主的联系,加强对劳务分包方的控制和与各供货厂商的协作,并明确各方及个人的职责分工,减少扯皮现象,争取将围绕本工程建设的各方面人员充分调动起来,共同完成工期总目标;

  7、加强质量检查和成品保护工作,尤其施工过程中的监督检查工作,确保各道工序顺利一次成功,减少返工、窝工造成的时间浪费和对和其他工序工程的延误、压缩和对整体工程的拖延;

  8、加强施工安全及消防、文明施工、现场与环保、治安保卫工作以及政府各部门的联系,提供完善的管理和服务,减少由于外围保障不周或事故而对施工造成的干扰,从而创好造良好的施工环境和条件,使施工人员能够集中精力搞施工,
施工过程能够不间断地快速进行;

 9、为最大限度地挖掘关键线路的潜力,各工序的穿插以紧凑为前提,尽量压缩工序施工时间。

三、劳动力、机械设备和材料投入计划

(一)、施工劳动力配置计划

1.1、本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的,主要反映工程所需各种技工、普工人数,它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。

1.2、劳动力由整建制队伍负责的施工,由项目部统一协调组织,根据工程分析,本工程劳动力组织特点是劳动力分布面广,各工种配合施工要求高,劳动力进场时间有先有后,因此,在施工过程中各施工阶段的劳动力安排应做到基本固定,相互穿插流动,达到提高工效的目的。

(二)、劳动力人员组成

1、项目部管理人员:含项目经理、项目技术人员、质检人员、施工员、资料员、安全员、材料员、会计等。

2、工程作业班组人员:

土建队:壮工班、木工班、钢筋班、砼工班;管道安装队:特种工、水电安装工。

(三)、劳动力需用计划劳动力配置计划详见附表E

(四)、劳动力保障措施

本工程生产工艺的规律性较强、工种之间的搭接比较严密,现场施工劳动力的合理配备是保障安全生产、施工质量、工程进度的关键要素,为此特制定如下保障措施。

1、保证现场的管理班子人员充足,各在其岗,各负其责,各施其职。避免一人多职,相互推诿、扯皮现象。

2、各工种人员应做到相对稳定,无正当理由不得擅自离岗。

3、依据公司管理条例,对具体管理人员及在岗工人加强爱岗、敬业培训教育,并依据出勤工作日的多少给予工资奖惩。

4、不断提高工人的工资待遇及生活待遇,保证工人工资按月发放,给工人提供较好的生活及娱乐环境。

5、所有现场人员有事必须事先请假,班组长以上干部应向项目经理请假,操作工人请假一天以内者可向各班组长请假,一天以上者需报项目部经项目经理审批后方可离岗。

6、合理安排工序及人员,保证工人有较充足的休息时间。

7、提高机械化水平,采用先进的施工工艺,减少操作工人的劳动强度。

(五)、施工机具配置原则

为实现本项目工程预定的质量、工期目标,我公司将充分调动原有状态良好的施工机械,根据工程进度分批进场,提前做好机械的试运转及调试工作。绝不能因机械问题延误工期、影响工程质量。

1、施工机械计划安排

本工程主要机械设备的选择使用,应本着实用、安全、经济以及能够充分满足各阶段工程施工需要的原则。

砼浇筑现场配备插入式振动器和砼平板振动器。钢筋加工现场设置钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋冷拉设备、钢筋对焊机、电渣焊机等全套钢筋加工机械。模板加工配置一套木工机械。(主要施工机械设备投入量详见附表D

2、机械施工组织调度

机械施工组织调度应以施工进度计划为依据,对机械施工过程中各阶段、各工序进行组合排列和协调,以达到机械施工的连续和均衡,其要点如下:

⑴全面安排配套:全面了解和掌握机械施工进度以及影响进度的有关因素,统筹安排,合理调节。

⑵合理组织:合理组织机械施工必须把空间组织和时间组织结合起来,作出统一的施工组织设计。如流水作业,可按照工序或机械种类合理布置,要求达到:工作面排列系统化,机械运行单向化,作业时间同步化,以缩短机械作业循环时间,提高生产率。

⑶正确调度:在施工过程中,当某一工序的机械发生故障或某一计划失调时,应从劳动组织或技术上采取措施,进行调度。为此,应广泛收集施工过程中的各种信息,综合分析,采取果断措施;还应建立信息反馈系统,提高组织调度效率。

3、施工机械的维护和保养

3.1、认真执行施工设备的定期保养制度,做好清洁,紧固调整、润滑、防腐等保养作业。

3.2、按机械设备保养规程,大型机械的一级保养和中小型机械的各级保养由操作人员承担,

并填写定期保养记录,大型机械的二级以上保养工作,由维护人员进行保养,完工后由机械工长负责查验后签认。

3.3、认真执行定期检验维护制度。以维护人员为主,操作人员为辅,进行设备清洁、检查、补给、润滑、紧固、调整的维护作业,完工后由机械工长负责查验。

4、施工机械的使用

4.1、施工机械的操作人员必须经过专业培训、考核、取证,持证上岗。操作证每年复查一次,无操作证不得上机操作。

4.2、操作人员遵守安全操作规程。施工机械在使用过程中发现异常情况应及时停机,并报使用单位或主管领导,及时组织检修,排除异常情况后方可使用。

4.3、实行定机、定人、定岗位的“三定”责任制,施工机械的使用、维护、保养落实到人。

4.4、在施工生产中,使用的机械应保持技术性能良好,运转正常,各安全装置灵敏、可靠,失保、失修或带病的机械不得投入生产。

(六)、主要材料、构件供应计划

进场施工前做好物资采购工作,我项目部设专门材料仓,各施工员根据施工进度及时申报下一个月的材料计划,及时上报采购计划,做好供方的管理工作,保证物资保质保量供应到场。物资到场后需经监理工程师认可签证,方能投入使用。

1)、原材料的质量控制

提高工程质量,首先要保证材料质量,优质材料才有合格工程。

材料的选用:项目经理在材料采购前需经过创优工作小组批准,规格、质量符合设计及工程质量要求。材料采购切不贪便宜货,便宜没好材料,强调材料员职责,加强责任性。材料采购先要有样品,样品与实物相符。保存好样品,供货后根样品对照。对主要材料、半成品或成品采购或订货,必要时征得监理许可。

2)、材料采购保管措施

材料管理实行专业化、规范化,本工程的一切施工材料固定人员采购。各种材料的采购、验收严格按《建筑材料质量标准与监督规程》执行。

按施工总平面图布置和施工组织设计,合理布置现场内的各种材料堆放,做到分门别类,井井有条,做好标识。

材料、构件应尽可能就近通道堆放,以减少二次搬运时间和劳动力,堆放时应注意不同型号、规格分别堆放,放置点位置必须正确。

3)、保证材料进场措施

材料采购多创采购的渠道,提早联系。本工程需要的材料必须要符合工程的质量要求。适量采购价格便宜,质量符合要求的材料。材料采购人员必须灵活机动,特事特办的原则。

质量目标、质量保证体系及技术组织措施

一、质量目标

根据招标文件要求,我们制定了高标准的质量控制目标,建立了严密的质量保证体系,坚持和进一步完善质量管理制度,确保工程质量优良要求。并满足:土建部分-分项、分部工程合格率100%,单位工程优良率 100%,观感得分率≥90%。 安装部分-分项、分部工程合格率100%,单位工程优良率100%

二、施工质量保证体系

1、质量管理组织机构框图

公司总部

公司总工

公司工程部

公司业务部门

项目负责人

项目工程师

项目质保部

项目部质检工程师

项目部试验室

项目部测量组

各工区负责人

2、质量保证体系框图

材料采购员调查确定料场

试验室进行材料取样检验

驻地监理检验

材料采购

试验室抽样检验

驻地监理抽样检验

施工放样

各队质检员检验放样

驻地监理组检验放样

质量检验工程师组织TQC处理和试验室分析原因提交分析报告

总工程师确定原因及提交处罚意见

项目经理确认并执行处罚

实施工序施工

工序完成后队质检员检验

质量工程师组织试验室及有关施工人员检验

驻地监理组工序检验

下道工序施工

各队质检员现场监控施工质量

试验室现场抽样检验

已进场材料不合格

废弃

不合格

不合格

合格

合格

合格

合格

合格

合格

拆除已完成工序

合格

三、工程项目管理质量职责

(一)项目经理质量职责

对职工进行“质量第一”的教育,组织全体员工学习《建筑法》,开展业务普法教育,和全面质量管理教育,广泛发动群众,开展实现质量目标活动。领导职工贯彻执行国家及建筑行业颁发的保证工程质量及产品质量的规定,制度和措施,并进行检查,对不合格工程、不合格产品交付使用负直接责任。

正确处理工程质量和施工进度的关系,对因抢工期而造成的质量事故承担领导责任。

组织开展自检、互检和专业检查活动,支持质检工程师的工作,主持质量分析会议,不断改进工程质量。

每日进行一次质量检查,奖优罚劣,针对主要问题组织攻关。

对质量创优负领导责任,如工程质量达不到质量目标,将接受行政或经济上处罚。

(二)项目技术负责人质量职责

贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程、质量管理制度以及技术措施等,并在施工中严格监督、检查。

主持工程质量分析会议,对交工工程质量好坏负直接技术责任。对施工中发生的质量事故有权追究技术人员责任。

对技术问题、质量问题提出技术组织措施及处理方案,指导全体职工开展实现质量目标活动。

主持施工组织设计的编制、推广新技术、新工艺、审核技术交底、主持测量控制的复查和核准工作。

掌握工程质量情况,及时推广先进经验,对违反施工程序和操作规程的现象有权制止和处罚。

协助项目经理搞好质量达标,如质量达不到质量目标,将接受行政或经济上的处罚。

(三)质检工程师职责

经常分析工程质量状况,随时掌握单项工程的质量状况。

经常整理工程的各种原始记录,按规定及时填报各种报表,建立质量档案。

按照建筑安装工程质量检验评定标准和施工规范要求及时对施工的分部,分项工程进行实测和评定,对不符合标准的工程有权责令返工实施奖罚措施。

掌握质量管理中常用的方法,通过计算、分析、判断工程质量波动情况。

坚持原则,正确反映质量情况,行使质量监督权,参加质量检查验收和事故分析会。

(四)生产班组长质量职责

对本班组的人员经常进行“质量第一”的思想教育,认真贯彻质量管理制度和各项技术规定,全面负责组织本班组的质量自检,互检和工序之间的交接检查。

领导本组人员严格按图纸要求和施工操作规程进行施工。

搞好文明施工,保持良好的施工生产秩序。

把好材料质量关,对不合格的材料有权拒绝使用,对不合格的分项工程,属上道工序的不接,属本工序的不交。

四、施工质量管理措施

(一)质量控制的技术措施总则

加强技术管理,认真贯彻规范、标准及各项制度,建立岗位责任制,熟悉施工图纸及有关技术要求,做好技术交底工作。

实行目标管理,进行目标分解,按单位工程总体目标,将其细化分解到各分项工程,并落实到责任部门和人员,从项目的各部门到班组,层层落实,明确责任,制定措施,从上到下层层展开,使全体职工在生产的过程中,用从严务实的精神,用精心操作的精神,去实现质量目标。

积极开展质量管理活动,针对工程中的技术质量关键环节组织攻关,积极做好QC 成果的推广应用工作。

制订分部分项工程的质量控制程序,建立信息反馈系统,定期开展质量统计分析,掌握质量动态,全面控制各分部分项工程质量。

贯彻全面质量管理,使全体员工树立起“质量第一”和“为用户服务”的思想,以员工的工作质量保证产品质量。

(二)施工准备过程中的质量控制措施

优化施工方案和合理安排施工程序,做好每道工序的质量标准和施工技术交底工作,搞好图纸审查和技术培训工作。

严格控制进场原材料的质量,物资除必须有出厂合格证外,尚需经过试验进行复检并出具复检合格证明文件,严禁不合格材料用于工程。

合理配备施工机械,搞好维修保养工作,使机械处于良好的工作状态。

对产品质量实行优质优价,使工程质量与员工的经济效益密切相关。

采用质量预控法,把质量管理的事后检查转变为事前控制工序,达到“预控为主”的目标。

(三)施工过程中的质量控制措施

加强施工工艺管理,保证工艺过程的先进、合理及相对稳定,以预防质量事故和次品的发生。

坚持质量检查与验收制度,严格执行“过程三检制度”,上道工序不合格不得进入下道工序施工,对于质量容易波动,容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作,以保证工程质量。

隐蔽工程要按程序做好隐、预检记录、专业质检工程师作好复检工作,再请业主代表,监理代表、质检站验收。

做好各工序的成品保护工作,下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。

混凝土在浇筑过程中必须认真检查浇筑点的坍落度,并按规范留置试块。砂浆、防水材料的配合比应符合要求,由试验室先进行试配,经试验合格后方可使用。

及时准确地收集质量保证原始资料,并作好整理归档工作,为整个工程积累原始准确的质量档案,各类资料的整理与施工进度必须做到同步。钢筋、水泥等重要物资必须有从各批材料进场检验到使用于建筑物的具体部位的跟踪原始记录。

五、质量管理及检验标准

《建筑工程施工质量验收统一标准》   

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》   

    《混凝土结构工程施工质量验收规范》

《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》国家电网基建[2011]146

《国家电网公司电力建设工程施工安全监理管理办法》

《电力建设施工质量验收及评定规程
1部分 土建工程》DL/T5210.1-2005

《国家电网公司输变电优质工程评选办法》国家电网基建[2011]148号  

六、工程质量保证的技术措施

(一)施工技术管理措施

发放图纸后,内业技术人员会同施工工长先对图纸进行熟悉,提出施工图纸中存在的问题、错误,并在图纸会审及技术交底时予以解决。同时,对质量难以控制的施工部位或新的施工工艺进行深入研究,并编制相应的作业指导书或施工方案用以指导施工。土建内业技术员要将各专业所有预留预埋深化到土建图纸中,以便土建施工时检查监督,防止漏埋、错埋。

搞好施工技术交底。本工程采用三级交底模式:第一级由项目技术负责人对本工程的施工流程、进度安排、质量要求及主要施工工艺向项目全体管理人员及工长、质检人员进行交底。第二级交底为施工工长向施工班组进行各专业工种的技术交底。第三级由班组向工人交底。交底必须有记录。

(二)施工操作过程管理措施

施工操作人员是工程质量的直接责任者,所以从施工操作人员的素质到对他们的管理均要有严格的要求。

对每个进入本项目的施工人员均要求达到一定的技术等级,并进行岗前培训和技术考核,尤其是特殊工种工人要有技术等级证书,对不合格者坚决调离。

加强质量意识教育,提高施工人员质量意识,在质量控制上加强自觉性。

施工管理人员(工长及质检人员),应随时对操作人员的工作进行检查,在现场为他们解决施工难点,指导施工,对不合格的工序立即整改。

在施工中各工序要坚持自检、互检、交接检的三检制。

(三)施工材料的管理措施

在材料进场时,对材料供应商及厂家必须进行评价、对新建立的供应商按单位程序文件要求,进行资质、能力、信誉等方面考核,并存相应资料。并要求供货商随货提供产品的合格证、质保书,同时按国家规定应复检的材料(钢筋、水泥、防水材料等)必须进行复检,复检合格后方能用于工程施工。

所有进场材料必须分类堆码整齐,并挂好标识牌,以免错用,不合格或未检材料应标识清楚(并且不合格材料应及时退场),工程中不使用未检材料和不合格材料,对大宗材料,工程中用于隐蔽时如钢筋、混凝土必须由责任人作好各批跟踪记录。

混凝土浇筑时按要求留制试块,在同等条件下养护,及时送检。

对采购的原材料、构配件、半成品等均要建立完善的验收及送检制度,杜绝不合格材料进入现场和用于施工。

(四)工程资料管理措施

分专业配备专门资料人员,划分责任区,按单位《程序文件》和《管理手册》进行管理。切实做到资料达标并与工程进度同步。单位技术部门定期不定期对项目部工程资料进行全面检查,充分贯彻执行责任追究制度和奖惩制度。

七、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案

工期质量控制及总承包管理要求高特点分析:

本工程招标文件明确说明:本工程施工质量评优目标为合格的要求,并指定施工总工期为180日历天,我公司在综合分析后,将确保按业主要求的总工期及各节点计划工期如期完工,通过严密的总承包管理确保达到业主的工期要求。控制施工质量、加强成品保护、避免返工,是确保工程质量及工期的重点保证措施之一。

处理方法及措施:

1)公司将建立强有力的项目管理机构

根据施工总工期和质量的要求,我公司已慎重承诺:在施工过程中严格按现行的规范、标准及强制性条文执行,完全接受监理和业主的监督管理。完成本工程质量要求,确保达标工程。为此,公司将建立强有力的项目管理机构(详见施工现场组织机构设置),公司将调配充足的人员、材料及机械设备。各分项工程施工必要的工期应兼顾流水搭接周期,对各分包单位人员进场、材料进场计划做统筹安排,确保各分项工程(包括专业分项工程)的施工进度满足工期要求,通过各分项工程节点计划控制施工总工期。

2)组建精干的劳务班组

本工程我公司将安排公司下属劳务公司精干的劳务班组进场施工。选择劳务人员的原则为:具有良好的质量、安全意识;具有较高的操作技能,具有类似工程的施工经验。

3)确保充足的资金保障

准备期间,认真编制项目全过程所需的现金流量表,对资金做到平衡、规范使用。在正式施工期间,严格执行预算管理。避免资金无计划管理对工程施工进度造成的影响。严格执行专款专用制度,专设专门的工程资金帐户。按工程各阶段控制日期的完成,及时支付相应的劳务费用。同时在选择分包商、材料供应商时,向同意部分支付条件又相对资金雄厚的合格分包商、供应商进行相对倾斜。确保工程的顺利进行。

4)材料、机械设备保障措施

充分发挥企业在经营方面的综合实力,迅速组织能满足施工需要的各类机械设备,编制详细、准确的机械使用计划。根据施工要求进度表,明确机械名称、型号、数量及进场时间等,严格按计划落实并实施。施工中依据“专业、专人、专机”的“三专”原则,安排专业维护人员对机械实施全面维护作业,确保施工中运行的所有机械设备,始终处在最佳性能状态。

八、季节性施工措施

雨期施工主要解决雨水的排除,其中包括阻止场外水流入现场和使现场水排出场外两部分。其原则是上游截水、下游散水;坑底抽水、地面排水。规划设计时,应根据各地历年最大降雨量和降雨时期,结合各地地形和施工要求通盘考虑。

一般在建设置临时排水沟阻止场外水流入现场。施工现场的排水相对简单:低于地面的基坑排水只要确定相应流量就可选用相匹配的水泵和组织人工排水;高于地面的施工现场只要相应的排水渠道不使场内积水即可。

1.1 根据工地的具体情况组织成立雨期施工组织机构,组建防汛抢险队以对突发暴雨等紧急情况和日常的排水排污,雨天巡逻检查工地情况,发现险情及时排除。防汛抢险人员经常组织活动,学习防汛的有关知识,加强防汛意识,保证雨期正常施工。

1.2 根据工程特点,制定切实可行的雨期施工技术措施,提前提出雨期施工需用的材料,机械设备和物资计划,及时购买、周运、提前组织进场。提前检修好水泵,保证完好率100%

1.3 做好现场排水,规划排水流向,场地四周做排水沟,排水系统要处于良好状态,保证排水畅通,使场地道路雨天不陷、不滑、不积水。

1.4 提前准备好覆盖薄膜、雨衣、雨鞋等防雨物资,一旦大雨来临,即可使用。

1.5 所有机电棚搭设严密、防止渗漏,并防水淹,机电设备要安装接地安全装置,保护装置要可靠,雨季来临之前,对所有垂直运输机械的接地装置进行一次摇测检查,发现问题及时改正,使其达到安全要求。

2.施工机械的防雨防雷及施工现场的用电

所有机械操作棚要搭设牢固,防止倒塌漏雨。机电设备应采取防雨、防淹措施,安装接地安全装置、机动电闸箱的漏电保护装置要可靠;雨天要防止雷电袭击造成事故,施工机械的排气孔要用塑料布或其他防雨材封堵;坑、沟内的机械最好移至地面、以防雨过大被淹没;现场施工电缆要集中摆设,防止杂乱无章、及时更换绝缘外套老化或破损的电缆线;不必要的电缆线要及时收回。

安全目标、安全保证体系及技术组织措施

第一节、安全施工保证体系及措施

1、安全管理目标:

1)、不发生人身死亡事故;

2)、不发生基建原因引起的较大电网及设备事故;

3)、不发生较大施工机械设备损坏事故;

4)、不发生有人员责任较大火灾事故;

5)、不发生较大环境污染事件。

6)、不发生负主要责任的重大交通事故。

7)、不发生基建原因引起、对公司造成较大影响的安全事件。

方针目标

推行安全系统工程,实现连续施工无重大事故

目标分解

责任人

对策措施

施工中严格执行国家有关安全规程和劳动保护安全、卫生法令、方针政策及颁发的有关规定

对工地实施定期或不定期的安全检查,开展“安全无事故”等多种形式的竞赛活动

实行岗位培训,在每项工程开工前开展“危险性预先分析,找出危险因素,并结合具体实际制定措施”

进行事故类型分析和系统平衡,从而加强、提高对各种事故的预测和预防

根据本工程的施工特点制定施工安全措施并认真贯彻执行

运用人机安全工程学理论,防止各类人机系统安全事故的发生

实行安全生产否决权,安全检查人员有权制止一切违章作业,并按规定处罚违章行为

杜绝因工死亡事故

杜绝因工重伤事故

杜绝因工伤人事故

杜绝交通事故

死亡率为0

重伤率为0

一次轻伤不超过2

经济损失不超过5万元

工程项目经理部、总工程师、专职安全员

各作业班组长

责任人

检查者

完成日期

参加施工的全体人员

技术组组长及成员,监察组组长及成员,技术主管,专职安全员,总工程师

施工全过程

1082、安全管理组织机构及主要职责

序号

岗位人员

           

  1

项目经理

项目经理是工程项目安全生产、文明施工和环境保护第一责任人,对项目施工过程中的安全生产、文明施工和环境保护工作负全面领导责任

 2

技术负责人

对工程项目的安全和环保工作负技术责任,贯彻落实国家安全生产、文明施工和环境保护方针、政策,严格执行安全环保技术规程、规范、标准以及上级安全环保技术文件

 3

安全环境

管理

为项目安全的责任部门进行安全交底,负责安全设施的搭设、检查、维护和安全检查

 4

技术管理

负责工程施工组织设计的编制和专项安全技术方案的制定、检查,指导安全设施的搭设

 5

设备物资

管理

负责对购置的物资材料、设备设施及安全防护用品的检查验收,采购前将产品合格证及有关技术资料交安全文明施工管理部审查,进行实物检验,严禁伪劣产品进入现场

 6

专职安全员

负责贯彻执行现场各类安全技术措施、制度,并检查、落实,对施工现场实行不间断巡查,发现问题,立即整改

 7

施工员

负责本专业作业班组的安全生产活动,对各级组织检查下发现的整改单和自检发现的不安全隐患及时消除,不留隐患

 8

工人

严格执行安全操作规程,遵守安全生产、文明施工和环境保护的各项规章制度

663、安全管理制度及办法

?、安全管理

1)建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳务使用和机械租用安全生
产协议书。

2)工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。

3)施工组织设计应有针对性的安全技术措施,经技术负责人审查批准。

4)进行全面的针对性的安全技术交底,受交底者履行签字手续。

5)安全检查

建立定期安全检查制度。有时间、有要求,明确重点单位、危险岗位。
安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。

6) 班组“三上岗、一讲评”活动

班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动,要有考核措施。

(7) 遵章守纪、佩带标记。

?、 施工用电

661)支线架设

A、配电箱的电缆线应有套管,电线进出不混乱,在容量电箱上进线加滴水弯。

B、支线绝缘好、无老化、破损和漏电。

C、支线应沿墙或电杆架敷设,并用绝缘子固定。

D、过道电线可采用橡皮硬质护套管理地并作标记。

E、室外支线应用橡皮线架空,接头不受拉力并符合绝缘要求。

2)现场照明

A.一般现场所采用220V 电压。危险、潮湿场所和手持照明灯具应采用符合要求的安全电压。

B.照明导线应有绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或 绑在脚手架上。

C.照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电 保护器。

D.室外照明灯具距地面不得低于3M;室内距地面不低于2.4M

3)、各类施工机械安全措施

a.项目部机务科对工地所有机械统一定期进行安全检查,发现问题及时解决消除不安全的因素。

b.各种机械设备均要制定安全技术操作规程,并认真检查落实情况。

c.机动车严禁无证驾驶。非机动机械需持操作证操作机械。

d.定期检查机械设备的安全保护装置和安全指示装置,以确保以上两种装置 的齐全、灵敏、可靠。

e.机械操作人员必须听从施工人员的正确指挥,精心操作。但对施工人员违 反规程和可能引起危险事故的指挥,操作人员有权拒绝执行,并及时向工地
负责人反映。

安全教育内容表

类别

重要性

内容

安全思想教育

安全生产的思想基础

尊重人、关必人、爱护人的思想教育

党和国家安全生产劳动保护方针、政策教育

安全与生产辩证关系教育;职业道德教育

安全知识教育

安全生产的重点内容

施工生产一般流程、环境、区域概括介绍、安全生产一般注意事项、企业内外典型事故案例简介与分析工种、岗位安全生产知识

 

安全技术教育

安全生产技术,安全技术操作规程

 

安全法制教育

安全生产的必备

安全生产法规和责任制度、法律上有关条文、安全生产规章制度、摘要介绍受处分的先例

 

安全纪律教育

职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度

班组安全教育体制表

参加人

新工人安全教育

新参加施工的实习生、民工、徒工合同工、代培人员、外单位支援的工人

安全思想、安全知识、安全纪律教育

安全生产制度、安全技术教育岗位安全生产知识、岗位安操作规程教育

须经考试(核)合格后,方准进入操作岗位,

特殊工种安全教育

从事电气、起重、电气焊接、车辆驾驶、架子搭设等工种工人

一般安全知识,安全技术教育重点进行本工种安全知识、安全技术教育

进行理论与实际考试合格者,法合格证上岗,不合格者补考,仍不合格者取消特殊工种资格

新操作法新操作岗位安全教育

从事新操作法或新操作岗位的工人

重点进行新技术知识、新操作方法安全教育注意事项

未经教育,不达标准不得上岗

从事尘毒危害作业工人安全教育

从事尘毒危害作业工人

重点进行认识尘毒危害、必要的防治知识、防治技术等方面的安全教育

未经教育不得上岗

各级干部安全教育

组织指挥领导人员:项目经理、技术负责人、施工队长、技术人员

熟悉掌握安全生产知识、安全技术业务知识、安全法规制度等

定期轮训

4、安全组织技术措施

工程施工中,保障施工人员的人身安全、工程的安全,以及避免工程施工对周围环境的干扰,加强环境保护,是我们对用户服务的又一宗旨,在施工中,我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令,自觉保护劳动者生命安全,保护自然生态环境,力争展现出一个工程企业良好的形象,展示我们生产管理的综合现代休水平。具体做好以下几点:

884.1工程项目的安全与环境管理

4.1.1.工程项目施工的安全管理。加强现场管理,搞好工程的保卫、防盗,搞好永久工程和临时工程安全,防止发生安全事故,在每一个工程项目中,制订安全生产的组织措施,并制定严密的安全生产规程,留有足够的安全生产费用,购置安全生产的设备和器件,保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。

4.1.2. 加强安全生产教育和预防措施,为施工人员办理保险,并制定以下预防措施,以保证员工的安全健康。

1) 对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等醒目的安全标志,对开挖地段又处于交通要道处,派专人看守,或有明显的标志,防止过往行人或车辆不注意发生事故。

2) 对于基础工程或土方开挖施工,要注意预防塌方发生,及时采取防护措施。

3) 施工地段放置醒目的批示标牌。

4) 对材料和设备储存的库房或堆放点,施工人员生活区,特别注意防火安全, 设备足够数量的消灭器具、消防水管和消防栓等,以备急需。

5) 项目经理亲自抓好生产和安全教育,定期招开安全生产会议,检查安全生产规章执行落实情况,建立安全生产奖罚制度促使人人重视安全,安全生产有奖,使安全生产教育落到实处,得到好的成绩。

4.1.1083. 加强工程中的环境保护管理,促使安全生产,随时清除施工场地不必要的障碍物、设备、材料及各类存储物品安全堆放紧紧有条,即要保持施工现场环境的清洁整齐,又对安全生产有利。
自觉遵守有关机构对卫生及劳动保护的要求,及时清洁工地上的废物、垃圾、 水泥袋、废弃的模板等,在全部工程竣工移交之前,将任何场地或地表面恢复 原状。

4.2保证安全的主要措施

为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生,把一般事故减少到最低限度,确保施工的顺利进展,特制订安全措施如下:

4.2.1.建立安全保证体系,项目部和施工队设专职安全员,专职安全员属质检科,在项目经理的领导下,履行保证安全的一切工作。

4.2.2.利用各种宣传工具,采用多种教育形式,使职工树立安全统一的思想,不断强安全意识,建立安全保证体系,使安全管理制度化,教育经常化。

4.2.3.各级领导在下达生产任务时,必须同时下安全技术措施检查工作时,必须总结安全生产情况,提出安全生产要求把安全生产贯彻到施工的全过程中支。

4.2.4.认真执行定期安全教育,安全讲话,安全检查制度,设立安全监督岗,支付和发挥群众安全人员的作用,对发现事隐患和危及到工程人身安全的事项要及时处理,作出记录,及时改下,落实到人。

4.2.5.施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底。对临时结构进行安全设计和技术鉴定,合格后方可使用。

4.2.6.工地修建临时房、架设照明线路、库房,都必须符合防火、防电、防爆炸的要求,配置足够的消防设施,安全避雷设备。

5、重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制

5.1、基础施工

5.1.1基坑开挖  根据现场土质条件确定坑口的开挖坡度,防止基坑坍塌口边缘严禁堆放物品,坑口堆土要及时清理;两人同时开挖不得面对面或者想靠太近;向坑外抛土时防止土石回落伤人;作业人员不得在坑内休息;更换挡土板时装后拆;坑内作业人员必须戴安全帽;挖掘泥水坑、掏挖基坑作业设安全监护人和采取安全措施。

5.1.2支模拆模

模板有棱刺或变形须经校正后方可使用;在支模、拆模时模板不得随意抛掷乱放;支模时不得在已支好的模板框上乱走;坑内支模人员必须戴好安全帽;模板框组合放入坑内后在四周打好支撑;拆模时自上而下进行,模板摆放整齐,卡子集中放置。

5.2、 杆塔组立

搬运金具塔材时步调一致;螺栓扳手使用前检查不打滑,安装螺栓时严禁用手指插入螺孔找正;抬装塔材时应防砸脚;传递工具和材料时不得抛仍撬杠伤人;螺栓安装困难时严禁用锤硬砸。

5.3 、杆

5.3.1 起吊作业

现场严格按照施工方案规定的几何尺寸布置;地错的埋深及马道长度符合要求;施工器材规格按安装执行;严禁以小代大;施工连接部分确保无误,符合规定;锚具规格必须符合方案要求;进入起吊现场一切行动听指挥,施工人员必须带好安全帽;所有工器具已作安检并外观检查良好。

5.3.2高处作业

永久性拉线未打好不得上塔高处作业;登高作业前带好工器具;高处作业系好安全带,二道防线,戴好安全帽;高处作业一定要分清先后次序;拿好工器具防止坠落伤人;塔上不留活铁防止物体打击;停工或过夜要有放倒措施;冬季、雨季登塔作业应有防滑措施。

5.4特殊工序

5.4.1交叉跨越

   交叉跨越施工时提前与补跨越物(如电力线、通讯线、公路、铁路、河流

及其它重要设施等)运行(管理)单位取得联系,申办施工手续,并按其要求进行施工;重要跨越必须有详细的施工方案并现场交底;施工人员必须遵守制定的安全措施;跨越架搭设时必须设安全监护人;铁路、公路搭设跨越架时尽量减少穿越铁路、公路,跨越架搭设完毕后需经验收合格后

方可使用;强风暴雨、雪后对越线架进行检查并重新加固;放紧线时,跨越架有专人看护,并与牵引点有可靠通讯联系;认真执行“三保”用品制度;工作结束检查无误后通知运行(管理)单位。对各跨越点做好准确、详实的记录,重要跨越档内不允许有压接头。

环境保护及文明施工

第一节、环境保护

     本工程将环境保护与文明施工管理结合在一起进行,由项目经理负责,通过定期考核评比,促进施工管理、工程质量、安全生产水平的不断提高。
为保护环境,项目部设立兼职环保监督员,开工前组织全体员工认真学习《环境保护法》、《森林法》和《土地法》等法律法规,提高员工环保意识,形成人人重视环境,人人保护环境的局面,避免施工需求以外一切对环境的破环和影响。

1、环境管理方针

预防污染,依法施工,爱护一草一木;不断改进,精心管理,珍惜一山一水。

2、环境管理目标

达到《环境保护法》规定,满足业主、监理及地方政府对环境的要求,保持一个良好的自然环境。

3、

项目经理

保留: 项目经理环境保护组织机构

环保监督员

保留: 环保监督员                                  

综合班组长

其它人员

安装班组长

电缆班组长

第二节、环境保护措施

1、项目经理是环保工作的第一责任人,是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。由项目经理组织实施环保目标责任制,把环保工作层层落实到每个班组和个人。

2、按照国家有关环境保护,林木砍伐的法规以及施工图的有关技术要求进行施工作业,以减少工程施工对环境的影响程度。同时把环境保护作为利国利民,保证施工顺利进行,保障人们身体健康的一项大事来抓。

3、设立环保机构,执行环保法规,由专人负责定期进行检查。

4、严格执行地方环保政策,为了确保环境得到保护,不管任何时候都接受监理工程师,业主的环保人员及地方地政府环保机构工作人员的权责,认真按照监理工程师预先安排的事做。

5、对废土,废石不得随时随意乱抛乱弃,必须送至业主及监理工程师指定的地点进行处理。

6、加强对全体职工,民工的环境保护教育,设立一名环保负责人经常对所属工地进行检查,奖优罚劣,把环保作为我们一项重要的,经常性的工作。

7、材料场内要求整洁,干净,各类材料堆放整齐,遇有不合格的材料或清洁机械用的水不许随地倾倒,必须按环保要求处理。

8、加强对施工机械的维修保养,遇到漏油,漏水的机械必须维修好后方可继续参加施工,废油回收后集中存放,统一处理。

9、地方资源的保护措施

1)文物保护

施工时如发现文物古迹,不得移动和收藏,应加以妥善保护并停止作业,立即报告工程师听候工程师
处理。保护好现场,防止文物流失。

土方工程以及其他需要借土、弃土时,对现有的或规划的保护文物遗址,采取避让的原则进行地点的选择。

2)施工后期的场地恢复

施工场地内的淤泥、弃土和其他废物等应及时清除,运输至指定地点。做到施工其间现场整洁,施工完成后退场时,彻底清楚临时设施,做到工完场清。

第三节、文明施工目标、组织机构和实施方案

   搞好安全文明施工对于避免减少事故的发生,调节职工情绪,改善劳动环境,树立企业良好形象,保护生态环境都有重要意义。

1081、管理目标

本工程的文明施工管理目标:达到文明施工工地要求。建设一流施工工地,创建文明窗口。做到现  场整齐有序,各种标志牌齐全醒目,施工人员着装整齐,不同工种区分清楚。施工操作规程,施工资料完整、整洁。保持现场和驻地的环境卫生。做到工完、料净、场地清。

2、组织机构

项目经理

环保监督员

保留: 环保监督员                                  

综合班组长

其它人员

安装班组长

电缆班组长

3、文明施工的实施方案

1、严格按作业指导书进行施工,杜绝野蛮施工,做到现场平面布置合理,场地清洁有序。

2、人员组织合理,分工明确,杜绝违章指挥、违章作业。

3、施工机械、设备完好、清洁,安全操作手续齐全,操作人员持证上岗。

4、施工作业面材料、工具、设备等堆放合理整齐。

5、物资标识清楚,摆放有序,账、卡、物相符,符合安全防火标准。

6、每个作业面做到“工完料净场地清”,清理并移走剩余材料、废料、垃圾等
,使业主满意。

7、严禁赌博、吸毒等不良行为。

8、严格遵守现行有关文明施工规章制度,遵守国家和地方法律、法规。

9、加强教育,遵纪守法,尊重当地民俗民规,严守群众纪律,与当地群众搞好关系。

10、开展劳动竞赛,增强文明建设。

11、现场卫生实施包干责任制,按班组及各部门进行承包划分,设置统一的垃圾箱及废料堆放区。

12、施工区应有醒目的安全文明施工标志牌和标语。

13、露天存放的材料及设备要堆放整齐,并要有防倾倒措施。

14、设备包装物应及时收回,堆放指定地点,不得乱堆乱放。

15、驻地卫生责任区划分明确,无死角,并设有明确标记,便于检查、监督。

16、施工图纸、措施、施工记录、验收材料等各类资料齐全,技术资料归类明确,目录查阅方便,     保管妥善,字迹工整。

17、要做好成品保护,防止二次污染。

18、开展各级安全与文明施工活动,要有实效,内容充实,有详细的活动记录。项目部各部门要对施工现场文明施工情况进行分级检查。

19、在竣工交接验收前,本工程的施工临建等设施全部拆除并清理完毕,不留下任何临建痕迹。

第四节、文明施工考核、管理办法

一、文明施工考核

    为推动各项健康安全环保措施的落实,规范现场作业安全标准,提升文明施工管理水平,创造安全舒适的工作环境和整洁干净的厂容厂貌,持续提升公司职业健康安全环境管理绩效,特制定本办法。

1、考核范围

施工班组和施工个人。

2、考核小组

?对班组考核,由项目部成立考核小组,按照考核频次进行考核。

?对个人的考核,由班组长成立考核小组,按照考核频次进行考核。

3、考核办法

?考核频次

1)每月进行考核打分,根据得分情况进行排名;

2)每季度对三个月的考核情况进行汇总,根据汇总结果进行排名。

?考核办法

考核分为三个等级:

A级:考核得分≥85分,表明各项规章制度执行情况较好,处于可控状态,考核中发现的问题应及时进行整改或加以完善;

B级:70分≤考核得分<85分之间,表明现场执行情况较差,被考核单位应编制改进计划并进行局部停工整改;

C级:考核得分<70分,表明现场安全生产状况极差,发生人员伤害及设备损坏的风险较大,被考核单位应全面停工整顿,对存在的问题进行系统分析并形成专项报告。

4.奖惩办法

1)各班组和个人考核分别排序。

2)奖惩包括单位奖惩和领导班子(班组长与个人)奖惩。

根据季度考核排名结果,扣除最后一名单位及领导班子季度奖金的5%,用于奖励排在第一名的单位及领导班子;扣除倒数第二名单位及领导班子季度奖金的2%,用于奖励排在第二名的单位及领导班子;若考核结果各单位均达到85分以上,即按照《文明施工管理标准及考核办法》考核得分达到A级,表明整体文明施工水平达到较高的水平,对排名靠后的单位原则上不予处罚,但需持续改进,对于连续3个月排在最后一名的单位,仍按照上述办法扣除单位及领导班子季度奖金的5%,用于奖励排在第一名的单位及领导班子;

3)奖惩决定将呈送公司主管安全的副总经理审核,总经理批准。批准后的奖惩结果将由人力资源部在发放奖金时直接划拨。

    二、管理措施

1)成立以项目经理为组长,各施工队()为组员的现场文明施工领导小组。

2)建立文明施工责任制,实行每周组织一次检查、评比制度。评分标准按建设部颁发的《建设工程现场综合考评试行办法》及市有关工地文明施工的规定进行。

3)施工现场地道路畅通,照明充足。排水畅通。

4)施工场所的场貌规矩、整齐,同周边环境相融洽。

5)临时设施搭设统一规划整齐,现场应具备足够的消防器材并由专人负责,安全标志、防火标志及宣传牌要明显醒目。

6)工地办公室应文明卫生、窗明干净,秩序井然有序。

7)施工现场材料、成品堆放整齐,加强和提高成品保护意识,并设专人看管,防止损坏和污染,建立节水措施,消灭常流水、常照明。

8)现场环境卫生整洁,无污水横流,无建筑垃圾,无污染乱弃,建筑垃圾做到随清随运,不允许堆放过夜,场地必须平整无积水。

9)在工地显著位置悬挂“九牌一图”。

附表:

(1)项目管理机构配备情况表

     表A

工程名称:  江苏宿供集体资产运营中心2018年度土建施工劳务分包2018年本部配网和接入项目

土建项目(包3)项目              

职务

姓名

职称

执业或职业资格证明

已承担在建工程情况

证书
名称

级别

证号

专业

原服务
单位

项目数

主要项
目名称

项目负责人

XXX

助工

建造师证

二级

007766XX

建筑工程、市政公用

技术负责人

XXX

工程师

工程师证

中级

NC129XX

建筑工程

施工员

XX

助工

施工员

初级

321510413002XX

建筑工程

质检员

XXX

助工

质检员

初级

0313123000XX

建筑工程

材料员

XX

工程师

材料员

初级

321511113002XX

建筑工程

安全员

XX

技术员

安全员

初级

苏建安c(2014)13000XX

建筑工程

资料员

XXX

技术员

资料员证

初级

321511413300XX

建筑工程

一旦我单位中标,将配备上述项目管理机构。我方保证上述填报内容真实,若不真实,愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。

(2)项目负责人简历表

    表B

工程名称:  江苏宿供集体资产运营中心2018年度土建施工劳务分包2018年本部配网和接入项目

土建项目(包3)项目                 

姓名

XXX

性别

年龄

35

职务

项目负责人

职称

助理工程师

学历

大专

参加工作时间

2003.9

担任项目负责人(项目经理)年限

8

注册建造师证书编号

007766XX

在建和已完工程项目情况

建设单位

项目名称

建设规模

开、竣工日期

在建或已完

工程质量

江苏省泗洪现代农业产业园管理委员会

泗洪现代农业产业园区公共服务平台工程

1450

2014.6.1-2014.10.30

已完

合格

宿迁凡客置业有限公司

宿迁凡客酒吧街1-7#楼及会所工程

3773

2014.11.19-2015.7-18

已完

合格

(3)项目技术负责人简历表

     表C

     工程名称: 江苏宿供集体资产运营中心2018年度土建施工劳务分包2018年本部配网和接入项目

土建项目(包3)项目              

姓名

XXX

性别

年龄

33

职务

技术负责人

职称

工程师

学历

大专

参加工作时间

2000.1

担任技术负责人年限

10

在建和已完工程项目情况

建设单位

项目名称

建设规模

开、竣工日期

在建或已完

工程质量

江苏省泗洪现代农业产业园管理委员会

泗洪现代农业产业园区公共服务平台工程

1450

2014.6.1-2014.10.30

已完

合格

宿迁凡客置业有限公司

宿迁凡客酒吧街1-7#楼及会所工程

3773

2014.11.19-2015.7-18

已完

合格

(4)拟投入的主要施工机械设备表

    表D

工程名称: 江苏宿供集体资产运营中心2018年度土建施工劳务分包2018年本部配网和接入项目

土建项目(包3)项目              

序号

机械或
设备名称

型号

规格

数量

国别

产地

制造

年份

额定功率
 
kw

生产

能力

1

标准配电箱

CTV

1

国产

2015

10KVA

2

木工刨床

1

沈阳

2015

良好

3

插入式振动器

H26P-70A

2

泰州

2015

1.1

良好

4

蛙式打夯机

HW-20

1

徐州

2015

3

良好

5

砂轮切割机

¢400

1

山东

2015

1.7

良好

6

挖掘机

1.0m3

2

山东

2015

良好

7

钻机

GPS-150

2

山东

2014

良好

8

吊车

16T

2

徐州

2014

良好

9

电焊机

WZ11KW

2

山东

2014

良好

10

料斗

1.2M³

2

山东

2015

良好

11

导管

250

2

山东

2014

良好

12

水平导向钻机

ZT25型

1

徐州

2014

良好

拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

  工程名称: 江苏宿供集体资产运营中心2018年度土建施工劳务分包2018年本部配网和接入项目

土建项目(包3)项目

序号

设备名称

型号规格

数量

国别产地

制造年份

已使用

用途

备注

1

水准仪

DS3

1

国产

2015

放线、检测

2

经纬仪

ET-02

1

国产

2015

放线、检测

3

钢尺

5

2

国产

2015

放线、检测

4

钢尺

50

2

国产

2015

放线、检测

5

线坠

2

国产

2015

放线、检测

6

混凝土回弹仪

1

国产

2015

检测

7

混凝土试模

15㎜×15㎜×15

1

国产

2015

检测

(5)劳动力计划表

     表E

  工程名称: 江苏宿供集体资产运营中心2018年度土建施工劳务分包2018年本部配网和接入项目

土建项目(包3)项目             

工种

按工程施工阶段投入劳动力情况

灌注桩

电缆土建

技术人员

3

2

机修工

2

2

水电工

2

3

瓦工

6

8

专业安装工

8

10

普 工

4

8

吊车工

2

1

(6)计划开、竣工日期和施工进度网络图

     表F                                                        施工进度计划横道图

序号

工期(日)

项目名称  

总工期180

10

15

30

35

45

60

70

85

100

110

125

140

155

165

180

1

临设、场平准备

2

施工测量放线

电缆土建

3

管沟土方

4

排管安装

5

电缆井施工

顶管

6

钻导向孔

7

扩孔

8

管道回拖(砌筑井)

灌注桩

9

成孔钻进

10

钢筋制作安装

11

灌注混凝土

12

养护

13

交工清场

(7) 施工总平面图

    表G                                           施工总平面布置图

临时维护(围挡)

 

 

施工区域

宿舍 食堂 办公室 会议室

临厕

S

W

加工棚

W

S

周转料场

临时配电房

施工机械

停放处

(8) 临时用地表

   H                          

 

面积(㎡)

 

需用

时间

项目部办公室

30

详见平面布置图

满足施工进度要求

食堂

25

详见平面布置图

临厕

25

详见平面布置图

仓库

30

详见平面布置图

料场

400

详见平面布置图

材料加工场

300

详见平面布置图

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