微信小程序一、单选题 （共15题，共30分）
得分：30分
1、
人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（ ）。
A :
管理的实践性
B :
管理的复杂性
C :
管理的科学性
D :
管理的变动性
得分：2分
本题分值：2分
您的答案： A
2、
为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是（ ）。
A :
政策
B :
程序
C :
策略
D :
规则
得分：2分
本题分值：2分
您的答案： C
3、
企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（ ）原则。
A :
现实性
B :
权变性
C :
关键性
D :
协调性
得分：2分
本题分值：2分
您的答案： B
4、
业务层战略组织制定和职能战略的依据是（ ）。
A :
竞争战略
B :
组织目标
C :
公司层战略
D :
组织内部资源
得分：2分
本题分值：2分
您的答案： C
5、
决策的第一步是（ ）。
A :
拟定备选方案
B :
确定决策原则
C :
确定决策目标
D :
识别问题
得分：2分
本题分值：2分
您的答案： D
6、
小批量生产和全自动生产需要宽松、灵活的组织结构，如（ ）。
A :
复杂式结构
B :
有机式结构
C :
机械式结构
D :
简单式结构
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
7、
根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（ ）原则。
A :
因人设职
B :
量才使用
C :
任人唯贤
D :
因事择人
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
8、
领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的（ ）。
A :
法定权利
B :
奖惩权力
C :
组织权力
D :
自身影响力
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
9、
激励过程就是一个由（ ）开始、到（ ）得到满足为止的连锁反应。
A :
需要需要
B :
需要行为
C :
动机行为
D :
行为需要
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
10、
当信息接受者对信息发送者的信息做出反应时，就出现了反馈。反馈体现了沟通的（ ）特征。
A :
单向性
B :
双向性
C :
强制性
D :
独特性
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
11、
某企业将2006年的历史最高利润额作为本年度的利润指标，这在控制标准中属于（ ）。
A :
历史标准
B :
计划标准
C :
最高标准
D :
年度标准
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
12、
就管理的职能而言，法约尔认为（ ）。
A :
管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制
B :
管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好、最经济的方法去干
C :
管理就是决策
D :
管理就是经由他人去完成一定的工作
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
13、
管理学家彼得.德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危机企业的生存，因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是（ ）。
A :
技术创新
B :
信誉至上
C :
创造顾客
D :
质量优良
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
14、
常见的风险型决策方法有（ ）。
A :
德尔菲法
B :
决策树法
C :
头脑风暴法
D :
哥顿法
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
15、
M形结构又称为多部门结构，是（ ）。
A :
职能制组织结构
B :
事业部制组织结构
C :
直线职能制组织结构
D :
矩阵制组织结构
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
二、判断题 （共15题，共30分）
得分：30分
1、
对于同一管理职能，不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。
A
:
对
B
:
错
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
2、
权变理论认为，组织的管理没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论。采用哪种理论和方法进行管理，要视组织的实际情况和所处的环境而定。
A
:
对
B
:
错
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
3、
一般来说，战略计划相比作业计划要承担较高的风险。
A
:
对
B
:
错
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
4、
企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业经营思想的标准。
A
:
对
B
:
错
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
5、
战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。
A
:
对
B
:
错
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
6、
运用德尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策。
A
:
对
B
:
错
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
7、
组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性,而对人员的职责与职位没有特别的要求。
A
:
对
B
:
错
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
8、
人员配备的主要任务就是为组织配备合适的管理人员。
A
:
对
B
:
错
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
9、
领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。
A
:
对
B
:
错
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
10、
期望理论是美国心理学家弗鲁姆于1964年在《动机与人格》一书中提出来的。
A
:
对
B
:
错
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
11、
自身影响力是领导者不可缺少的权力来源。
A
:
对
B
:
错
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
12、
部门或者团队本位主义会产生个体沟通障碍。
A
:
对
B
:
错
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
13、
尊重的需要包括人的内部和外部尊重的需要。
A
:
对
B
:
错
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
14、
在一个领导班子里，帅才应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。
A
:
对
B
:
错
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
15、
个人决策又称为权威决策。
A
:
对
B
:
错
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
三、多选题 （共10题，共40分）
得分：32分
1、
下列选项中，（ ）属于管理者所扮演的决策角色。
A :
企业家角色
B :
干扰应对者角色
C :
资源分配者角色
D :
谈判者角色
得分：4分
本题分值：4分
您的答案：
2、
根据应用广度的不同可以将计划分为（ ）。
A :
战略计划
B :
作业计划
C :
长期计划
D :
短期计划
得分：4分
本题分值：4分
您的答案：
3、
“战略”一词原意是指挥军队的（ ）。
A :
科学
B :
方法
C :
艺术
D :
战术
得分：4分
本题分值：4分
您的答案：
4、
群体决策与个人决策相比较而言，下列说法准确的是（ ）。
A :
群体决策中责任模糊
B :
群体决策方案更容易被接受
C :
群体决策效率高
D :
群体决策比个人决策的精确性强
得分：4分
本题分值：4分
您的答案：
5、
以满足组织成员的需要为出发点配置人员，要考虑的有（ ）。
A :
每个人都有合适的岗位
B :
每个职位都符合员工发展的需要
C :
每个岗位需要什么人
D :
符合组织的长远发展
得分：0分
本题分值：4分
您的答案：
6、
美国管理学家菲德勒认为，（ ）是决定领导有效性的主要环境因素。
A :
员工素质
B :
职位权力
C :
任务结构
D :
上下级关系
得分：4分
本题分值：4分
您的答案：
7、
克服沟通障碍的组织行动有（ ）。
A :
营造一种坦诚和信任的组织气氛
B :
全方位地开发并使用正式的渠道
C :
鼓励使用多元沟通渠道
D :
使用反馈技巧
得分：4分
本题分值：4分
您的答案：
8、
控制的作用有（ ）。
A :
是完成计划任务的有力保证
B :
是实现组织目标的有力保证
C :
是组织创新的推动力
D :
是及时解决问题、提高组织效率的重要手段
得分：4分
本题分值：4分
您的答案：
9、
合理进行人员配备工作必须遵循（ ）原则。
A :
因事择人
B :
人事动态平衡
C :
量才使用
D :
程序化、规范化
得分：4分
本题分值：4分
您的答案：
10、
用数字形式表示的计划是预算，如（ ）。
A :
销售费用预算
B :
零基预算
C :
广告预算
D :
成本预算
得分：0分
本题分值：4分
您的答案：
