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第三次形考任务
一、单项选择题（共10道试题，共20分。）
1可比产品成本实际降低额是指（）。
B.Σ（实际产量×上年实际单位成本）-（实际产量×本年实际单位成本）
2填制商品产品成本表必须做到（）。
D.可比、不可比产品须分别填列
3特定的责任中心所发生的耗费称为（）。
C.责任成本
4成本考核的目标是（）。
D.提高经济效益
5计算可比产品成本实际降低率的分母是可比产品按（）计算的本年累计总成本。
D.上年实际平均单位成本
6企业编制成本计划时，应根据其生产的特点和管理的要求进行，在规模比较小的企业，其成本计划的编制可采取（）。
C.一级成本计划编制方式
7可比产品降低额与可比产品降低率之间的关系是（）。D.同方向变动
8把综合性指标分解为各个因素，研究诸因素变动对综合性指标变动影响程度的分析方法是（）C.因素分析法
9成本报表属于（）。
A.对内报表
10企业在编制成本计划时，一般是先编制（）。C.辅助生产车间的成本计划
二、多项选择题（共10道试题，共20分。）
11全部产品成本计划完成情况分析的任务是（）。
A.查明全部产品中各成本项目的计划完成情况C.查明全部产品和各类产品成本计划完成情况D.找出成本升降幅度大的产品和成本项目
12责任中心可分为（）。
B.利润中心C.收入中心D.成本中心E.投资中心
13企业内部责任成本考核指标有（）。
D.责任成本降低率E.责任成本差异率
14产品单位成本分析的内容主要包括（）。
B.联产品成本分析C.制造费用项目分析E.直接材料成本分析
15编制全厂成本计划的主要内容包括（）
B.主要产品单位成本计划E.商品产品成本计划
16成本计划一般包括的内容有（）。
A.商品产品成本计划B.产品单位成本计划C.制造费用计划D.降低成本主要措施方案E.期间费用预算
17影响可比产品成本降低率的主要因素有（）。
C.产品单位成本D.产品产量E.产品品种比重
18在可比产品成本降低任务完成情况分析中，既影响降低额又影响降低率的因素是（）。
A.产品单位成本C.产品品种结构D.产品产量
19在直接材料成本三因素分析法下，影响材料差异的计因素是（）。
A.单位产品材料耗用量C.材料配比E.材料单价
20因素分析法的计算程序是（）。
A.依次以各因素的实际数值替换该因素的标准数值，直至最后计算出实际指标C.综合各因素的影响程度，其代数和应等于该指标实际数与标准数之差D.以每一个替换后计算出的新数据，减去前一个数据，其差额即为该因素的影响程度E.确定指标的组成因素和因素排列顺序
三、判断题（共20道试题，共20分。）
21责任成本和产品成本是一致的。（）
错
22对本期产品成本报表的分析是一种事后分析。（）
对
23直接材料三因素分析法，在将影响材料成本差异的因素分为数量和价格差异的基础上，将数量差异进一步区分为产出差异和耗费差异。（）
错
24运用差额计算法不需要考虑影响经济指标各因素的排列顺序。（）
错
25产量变动之所以影响产品单位成本，是由于在产品全部成本中包括了一部分变动费用。（）
错
26成本考核要求责任者对成本负责。（）
错
27采用连环替代法进行产品成本分析时，替代顺序确定的一般原则是：先数量因素后质量因素。（）
对
28因素分析法是依据分析指标与其影响因素之间的关系，按照一定的程序和方法，确定各因素对分析指标差异影响程度的一种技术分析方法。（）
对
29在企业规模较大的情况下，一般采用一级成本计划编制方式。（）
错
30内部成本报表必须和责任会计组织相配合，以明确责任者的成本责任。（）
对
31可比产品是指以前年度或上年度未正常生产过的产品。（）
错
32在制定计划成本时，计划成本的计算口径与实际成本不同。（）
错
33安全成本控制一方面可以减少安全成本的开支，另一方面可以提高企业的管理水平。（）
对
34在生产多种可比产品的条件下，影响可比产品成本降低任务完成的因素有三个，即产品产量的变动的影响、产品品种结构变动的影响和产品单位成本变动的影响。（）
对
35基本生产车间成本计划的编制程序是编制车间直接费用计划、编制制造费用计划、编制车间产品成本计划。（）
对
36某企业可比产品成本计划上升率为2%，实际降低率为0.5%，因此该企业的可比产品成本计划降低任务没有完成。（）
错
37可比产品降低率等于可比产品降低额与本年累计实际总成本之比。（）
错
38责任成本按产品归类。（）
错
39编制成本报表的要求是数字准确、内容完整和编报及时。（）
对
40材料价格差异产生的原因是由于市场价格、采购地点、运输方式变动，以及生产技术上产品设计的变更造成的。（）
错
四、计算题（共2道试题，共40分。）
41某企业生产A产品，本月份产量及其他有关材料费用的资料如下：产量及其他有关资料要求：根据上述资料，采用因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响程度。
答：总差异=实际材料费用-计划材料费用=2956800-3000000=-43200（元）因素分析：计划材料费用=200×30×500=3000000第一次替代=220×30×500=3300000第二次替代=220×28×500=3080000实际材料费用=220×28×480=2956800由于产量变动对材料费用的影响=3300000-3000000=300000（元）由于材料单耗变动对材料费用的影响=3080000-3300000=-20000（元）由于材料单价变动对材料费用的影响=2956800-3080000=-123200（元结论：上诉三个因素产量、单耗、单价变动对材料费用的影响=300000-220000-123200）=-43200（元）
42RT公司可比产品的有关资料如表下：计划产量：甲产品60吨，乙产品48吨计划降低任务：降低额1200千元，降低率12.5%要求：采用连环替代法对可比产品成本降低任务完成情况进行分析。
答：RT公司可比产品成本降低任务完成情况分析（1）实际降低额=10000—8600=1400（千元）实际降低率=1400/10000×100％=14％（2）分析对象降低额=1400—1200=200（千元）降低率=14％—12.5％=1.5％（3）因素分析
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