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- 惠生果汁是我国领先的果蔬汁及饮料生产和销售企业,旗下产品种类丰富,拥有100%果汁系列、果肉饮品系列、果汁饮料系列、儿童果汁系列、植物蛋白系列等多个系列产品。其中100%果汁系列及2013年新品冰糖葫芦汁是其两大明星产品。 2013年5月23日,在香港上市的惠生果汁发布公告,将以49亿港元全面收购主要原材料供应商惠生产业控股公司,该项收购将有助于惠生集团打造垂直整合业务模式。 2014年5月5日,惠生果汁集团宣布,以总代价人民币1.1766亿元,收购软性饮料生产及销售业务,将与日本大型饮料企业德利合作在中国发展饮品及食品批发等业务。这次收购可以使惠生果汁扩大产品领域,以在竞争激烈的内地饮料市场中突围。另外,以人民币1.1356亿元,收购德利(上海)食品有限公司的全部权益;以人民币410万元,收购德利(上海)食品贸易有限公司的50%股本权益。德利食品的主要业务为生产软性饮料,其2012及2013年度除税后纯利为人民币3614万元及1939万元。德利贸易主要业务则为销售软性饮料,其2012及2013年度除税后亏损净额为人民币1.03亿元及4084万元。收购完成后,德利贸易将成为惠生果汁及德利(中国)投资有限公司的合营公司,将从事饮品及食品批发、进出口及代理、委托加工及生产等业务;合营公司的经营限期至2025年底。德利食品有限公司主要涉足烈酒、茶、咖啡等饮料,惠生果汁主营业务为生产及销售果汁、蔬菜汁、混合果蔬汁及其他饮料。 <1> 、简述总体战略的主要类型。分析判断惠生果汁收购惠生产业控股及德利食品有限公司所采取的总体战略类型?若能细化,写出细分类型。 <2> 、面对100%果汁系列及2013年新品冰糖葫芦汁两大明星产品,惠生果汁应该采取哪些战略。 <3> 、简述并购的内涵及动机。
- 稽核報告應使用技術性語言、帶有個人偏見去呈現。
- 由誰建立並維持稽核專案報告的監控制度,以追蹤管理階層收受專案報告後之處理及改善情形?
- 若原專案報告含有重大錯誤或遺漏,內部稽核主管須更正為正確資訊,並且與原報告收受者溝通。
- 內部稽核人員決定達成專案目的所需之適當及充分之資源,人員之指派應考慮專案性質與複雜度、可用資源之評估、時間限制等等。
- 有時管理階層不接受稽核風險報告,其可能的原因是下列哪一項?
- 選擇外部評核者與團隊成員時,應從獨立性和適任性兩方面去考量,其中獨立性是指外部評核者與團隊成員,應當精通內部稽核專業實務及外部評核流程,可以從專業學習和過去經驗來考察,評核團隊整體具有勝任能力即可。
- 發表總體意見時,內部稽核主管應考慮機構的策略、目標和風險,以及高階主管、董事會及其他利益關係人的期望。
悬赏任务
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北开中小企业融资与上市
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S社区老年人的四项服务需求
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江苏开放大学操作系统原理第二次形考作业
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测试任务
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